Aplicação do Método DMAIC e ferramentas do Lean Six Sigma para redução do custo de estoque em uma empresa de materiais de acabamentos
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFGD |
Texto Completo: | http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2374 |
Resumo: | Este trabalho mostra a redução de custos de estoque em uma empresa de materiais de acabamentos, pela adoção da filosofia Lean Six Sigma, sua aplicação e resultados obtidos. O principal objetivo é identificar as causas raiz para o elevado custo do inventário atual na empresa, por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir), Analyze(analisar), Improve (melhorar) e Control (controlar) do método DMAIC, pretendendo, dessa forma, conhecer e compreender mais profundamente quais ferramentas podem ser aplicadas para solucionar esse problema. A filosofia seis sigma foca a melhoria de processos e o Lean a redução de desperdícios, tornando-se eficaz a integração. Foi realizada uma pesquisa-ação elaborando o plano de ação do método DMAIC e a aplicação das ferramentas do lean seis sigma na empresa. Nos resultados obtidos encontram-se as causas raiz a serem atacadas para a solução do problema selecionado, como estas causas foram atacadas e uma análise dos resultados após finalização das fases do DMAIC. Com a sua aplicação e das ferramentas Lean Six Sigma foi possível reduzir os custos de estoque em 32% no período de três meses, evidenciando a eficácia da integração entre o pensamento enxuto e o Seis Sigma, em outros setores além da manufatura. |
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O principal objetivo é identificar as causas raiz para o elevado custo do inventário atual na empresa, por meio da aplicação das etapas Define (definir), Measure (medir), Analyze(analisar), Improve (melhorar) e Control (controlar) do método DMAIC, pretendendo, dessa forma, conhecer e compreender mais profundamente quais ferramentas podem ser aplicadas para solucionar esse problema. A filosofia seis sigma foca a melhoria de processos e o Lean a redução de desperdícios, tornando-se eficaz a integração. Foi realizada uma pesquisa-ação elaborando o plano de ação do método DMAIC e a aplicação das ferramentas do lean seis sigma na empresa. Nos resultados obtidos encontram-se as causas raiz a serem atacadas para a solução do problema selecionado, como estas causas foram atacadas e uma análise dos resultados após finalização das fases do DMAIC. Com a sua aplicação e das ferramentas Lean Six Sigma foi possível reduzir os custos de estoque em 32% no período de três meses, evidenciando a eficácia da integração entre o pensamento enxuto e o Seis Sigma, em outros setores além da manufatura.This work shows the reduction of inventory costs in a construction finishing materials company, adopting the Lean Six Sigma philosophy, its application and results obtained. The main objective is to identify the root causes for the high cost of the current inventory in the company, by applying the steps Define, Measure, Analyze, Improve and Control of the method DMAIC, seeking to know and understand, more deeply, what tools can be applied to solve this problem. The Six Sigma philosophy focuses on process improvement and Lean on waste reduction, making their integration effective. An action research was carried out elaborating the action plan of the DMAIC method and the application of the lean six sigma tools in the company. In the results obtained, the root causes to be attacked for the solution of the selected problem, how these causes were attacked and an analysis of the results after finalizing the phases of the DMAIC in the company. With the application of DMAIC and Lean Six Sigma tools it was possible to reduce inventory costs by 32% over the three month period, evidencing the effectiveness of the integration between Lean Thinking and Six Sigma in other sectors besides manufacturing.Submitted by Alison Souza (alisonsouza@ufgd.edu.br) on 2020-01-31T15:52:03Z No. of bitstreams: 1 AlineLinharesHoki.pdf: 1287550 bytes, checksum: 97acc4bf3e04b7fa71e1abcaccb8c87e (MD5)Made available in DSpace on 2020-01-31T15:52:03Z (GMT). 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