A Contratualização interna de gestão no Hospital Universitário da Universidade Federal da Grande Dourados

• Autor(a) principal: Zeferino, Tiago Flores
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFGD
• Texto Completo: http://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/938
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA; Administração pública; Saúde pública; Planejamento em saúde; Public administration; Public health; Health planning

Em meados da década de 1990, a adoção da Nova Gestão Pública como modelo de gestão deu início a substituição paulatina da priorização do cumprimento de normas e procedimentos como mecanismos de coordenação precípuo da Administração Pública pelos contratos. No cenário contemporâneo, a contratualização combina flexibilização de gestão e aumento de responsabilidade, visando a tornar as ações do Estado não apenas efetivos, como também eficientes. Entretanto, esse instrumento ainda exterioriza problemas. A análise intrínseca desse instrumento evidencia a fragilidade nos níveis de negociação, coordenação e supervisão dos contratos, a sensibilidade frente às rupturas e/ou instabilidades na Administração Pública, a exígua capacitação dos atores envolvidos no processo de contratualização, além da insuficiência e ineficácia dos mecanismos de monitorização e de avaliação. Seguindo essa tendência, o Hospital Universitário da Universidade Federal da Grande Dourados tem contratualizados com o gestor municipal de saúde desde 2010. É diante dessa dicotomia de potencialidades e limites que esta pesquisa almejou por responder o seguinte questionamento: qual medida estratégica o HU-UFGD poderia implementar para aprimorar o processo de contratualização a fim de conquistar melhoria em seu desempenho?. Visando a responder o questionamento proposto foi realizada uma pesquisa aplicada descritiva, documental, de caráter qualitativo. A metodologia aplicada permitiu ter uma visão holística do processo de contratualização da instituição mencionada, propondo-se, como forma prática de aprimoramento dos processos de contratualização, um modelo de contratualização interna de gestão, sendo demonstrado no desenvolvimento desta pesquisa o potencial que essa ferramenta tem para aprimorar a gestão do HU-UFGD, permitindo que a instituição entregue valores mais expressivos para a sociedade.