Controles internos: estudo de caso em uma microempresa do ramo de comércio de rações e artigos para animais

• Autor(a) principal: Loyola, Joyce Thais Alves
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFJF
• Texto Completo: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/13834
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS; Microempresas; Controle interno; Contabilidade; Microenterprises; Internal control; Accounting

O cenário empresarial global tem apresentado constantes mudanças, levando a necessidade de maiores investimentos em tecnologia, fazendo com que ocorresse o crescimento de MPE’s implantação de controles internos. Os controles internos evitam erros e distorções nas demonstrações financeiras e são fundamentais para o gerenciamento de riscos corporativos. Desse modo esse estudo teve como objetivo analisar se uma microempresa do ramo de comércio de rações e artigos para animais do município de Governador Valadares – MG. Essa microempresa está fazendo o uso dos controles internos em sua organização? Sendo que essa é uma pesquisa de caráter descritiva, realizada a partir de uma investigação bibliográfica, documental e de um estudo de caso, baseado nas implicações que a empresa sofre por falta de controles internos documentado e implantado. A empresa inconscientemente faz uso de controles internos em alguns processos, porém de maneira pouco assertiva, o que de certa forma tem comprometido a gestão dos processos de toda a empresa e não faz relatório de acompanhamento de compras, recebimentos e estoque. Sugere-se que a abertura e fechamento de caixa, implementação de sistema de vendas diárias, confecção de relatórios com informações fiscais mais apuradas das vendas, realização de conciliação bancária, execução de inventário físico permanente. Sugere-se ainda a implementação de formulários de requisição de compras e cotação de preços. Os controles internos dentro dessas MPE’s são essenciais, pois permitem dinamizar o trabalho, aumentar a credibilidade, reduzir custos e contribuir para que a tomada de decisão na empresa favoreça seu desenvolvimento.'