Holding familiar como estrutura de planejamento sucessório

• Autor(a) principal: Oliveira, Diogo Luís Manganelli de Oliveira
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFJF
• Texto Completo: https://repositorio.ufjf.br/jspui/handle/ufjf/3925
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::DIREITO::DIREITO PRIVADO::DIREITO CIVIL; Empresa familiar; Holding; Holding familiar; Sucessão; Succession process; Family company; Family holding company

O presente trabalho possui como objetivo analisar e demonstrar teoricamente como o problema da sucessão nas empresas familiares é fator determinante para a afirmação da prosperidade da sociedade ao longo das gerações. Assim, procurou-se enxergar a questão de maneira a se concluir, em determinado momento, pela ineficiência da adoção do atual modelo de sucessão previsto pelo Código Civil de 2002. Como alternativa a este sistema, foi lançado mão da constituição da sociedade holding, visando o planejamento de maneira organizada e eficiente. Através desta sociedade, que poderá ser fundada em qualquer tipo societário, sendo aconselhável que se constitua em sociedade limitada ou sociedade anônima de capital, iremos facilitar de sobremaneira o processo sucessório, agilizando-o, reduzindo custos e proporcionando estabilidade à empresa, vez que a afastará dos tradicionais problemas familiares que podem decorrer do processo sucessório. Desta forma, passou-se a demonstrar os benefícios que essa alternativa proporciona, chegando ao ponto de concluir que sua utilização é a melhor saída para esse tipo de sociedade, tornando-a mais eficiente, produtiva, profissional e atraente aos olhos dos investidores, mercado e clientes. Isso faz com que possa se perpetuar por inúmeras gerações e não, somente, àquelas vinculadas ao seu sócio fundador.