Gerenciamento de escopo em uma obra pública Contribuições do Guia PMBOK® na perspectiva dos gestores

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Paulo Vitor Salles Lantyer Marques
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFLA
Texto Completo: http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/44945
http://sip.prg.ufla.br/arquivos/php/bibliotecas/repositorio/download_documento/20201_201421277
Resumo: O planejamento e gerenciamento de obras são importantes ferramentas a serem aplicadas em determinado empreendimento, pois resultam no aumento da probabilidade de sucesso das ati-vidades e na finalização dessas conforme os prazos, os custos e o escopo planejados, bem como de acordo com a qualidade requerida. Dessa forma, para o aumento de sua competitividade, o setor da construção civil exige das empresas investimentos em metodologias eficientes na área. Este trabalho contempla a aplicação do gerenciamento de escopo em uma obra pública da Uni-versidade Federal de Lavras e baseia-se em um modelo de gerenciamento padrão que é especi-ficado e detalhado no Project Management Body of Knowledge Guide (Guia PMBOK®?? 6ª Edi-ção). Para desenvolvimento da pesquisa, adotou-se o método de Estudo de Caso apoiado em entrevistas semiestruturadas e pesquisa documental, observando-se o funcionamento da gestão e do planejamento da obra e os principais problemas e dificuldades enfrentados. Após a inte-gração da pesquisa bibliográfica e dos dados levantados, como objetivo deste trabalho, foi cri-ada uma proposta composta por ações estruturadas em ferramentas e técnicas de criação e mo-nitoramento do escopo do projeto para que fossem ser implementadas na obra. Essa proposta foi apresentada para os gestores da empresa e também se observaram as consequências práticas da metodologia através da análise financeira.
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