Colaboração poder público-organizações da sociedade civil: Um estudo dos convênios firmados por um município de MG entre 2005 e 2015
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFLA |
Texto Completo: | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/36255 |
Resumo: | O presente estudo teve por objetivo realizar uma investigação das minutas dos convênios firmados entre uma prefeitura do interior de MG e as OSC’s no período de 2005 a 2015, com o intuito de compreender aspectos relacionados com a legislação vigente, definição do perfil das OSCs, quantitativo de convênios, políticas públicas implementadas e controle e fiscalização. Por meio dos dados secundários fornecidos pela Procuradoria-Geral do Município em dezembro de 2016, dos anos de 2005, 2007, 2009, 2011, 2013 e 2015, foi realizada uma análise de conteúdo, bem como uma análise descritiva a partir de gráficos e tabelas que possibilitaram a exposição de características gerais dos convênios e procedimentos, entre estas características estão: a evolução da legislação municipal; o perfil das OSC’s parceiras; a evolução do número de convênios firmados; políticas públicas implementadas; recursos públicos envolvidos; políticas públicas investidas com recursos financeiros; controle e fiscalização dos convênios e; prestação de contas e transparência. Os principais resultados deste estudo foram os seguintes: (i) a colaboração entre o município e as OSC’s é uma prática com amplo histórico, sendo um ponto positivo para a valorização dessas organizações; (ii) mesmo com uma inovação na legislação em 2009, não foram identificados instrumentos de seleção para as OSC’s que receberam recursos públicos neste período; (iii) o controle da execução dos convênios foram falhos pela administração pública municipal, uma vez que não foram estabelecidos critérios de fiscalização e não foram apresentados planos de trabalho adequados a legislação e que possibilitassem o controle do município sobre a execução do objeto; (iv) constatou-se a descontinuidade de políticas públicas ao longo dos anos, o que pode ter causado- interrupções na entrega de certos serviços públicos e; (v) o município carece de instrumentos que promovam a transparência em suas ações na realização de convênios. Conclui-se que muitos serão os desafios a ser enfrentados pela Prefeitura Municipal com a entrada deste novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC). No entanto, estas mudanças contribuirão para a melhoria da gestão pública, maior transparência e melhores condições de controle social dos resultados. |
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Colaboração poder público-organizações da sociedade civil: Um estudo dos convênios firmados por um município de MG entre 2005 e 2015Administração Pública, Convênios, Organizações da Sociedade Civil, Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil.Public Administration, Covenants, Civil Society Organizations, Regulatory Mark of Civil Society Organizations.O presente estudo teve por objetivo realizar uma investigação das minutas dos convênios firmados entre uma prefeitura do interior de MG e as OSC’s no período de 2005 a 2015, com o intuito de compreender aspectos relacionados com a legislação vigente, definição do perfil das OSCs, quantitativo de convênios, políticas públicas implementadas e controle e fiscalização. Por meio dos dados secundários fornecidos pela Procuradoria-Geral do Município em dezembro de 2016, dos anos de 2005, 2007, 2009, 2011, 2013 e 2015, foi realizada uma análise de conteúdo, bem como uma análise descritiva a partir de gráficos e tabelas que possibilitaram a exposição de características gerais dos convênios e procedimentos, entre estas características estão: a evolução da legislação municipal; o perfil das OSC’s parceiras; a evolução do número de convênios firmados; políticas públicas implementadas; recursos públicos envolvidos; políticas públicas investidas com recursos financeiros; controle e fiscalização dos convênios e; prestação de contas e transparência. Os principais resultados deste estudo foram os seguintes: (i) a colaboração entre o município e as OSC’s é uma prática com amplo histórico, sendo um ponto positivo para a valorização dessas organizações; (ii) mesmo com uma inovação na legislação em 2009, não foram identificados instrumentos de seleção para as OSC’s que receberam recursos públicos neste período; (iii) o controle da execução dos convênios foram falhos pela administração pública municipal, uma vez que não foram estabelecidos critérios de fiscalização e não foram apresentados planos de trabalho adequados a legislação e que possibilitassem o controle do município sobre a execução do objeto; (iv) constatou-se a descontinuidade de políticas públicas ao longo dos anos, o que pode ter causado- interrupções na entrega de certos serviços públicos e; (v) o município carece de instrumentos que promovam a transparência em suas ações na realização de convênios. Conclui-se que muitos serão os desafios a ser enfrentados pela Prefeitura Municipal com a entrada deste novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC). No entanto, estas mudanças contribuirão para a melhoria da gestão pública, maior transparência e melhores condições de controle social dos resultados.Universidade Federal de LavrasUFLAbrasilDepartamento de Administração e EconomiaTonelli, Dany FlávioTonelli, Dany FlávioResende , Ana Beatriz Pereira2019-08-15T18:49:18Z2019-08-15T18:49:18Z2019-08-152017-03-08info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/36255porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFLAinstname:Universidade Federal de Lavras (UFLA)instacron:UFLA2019-08-15T18:49:19Zoai:localhost:1/36255Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.ufla.br/oai/requestnivaldo@ufla.br || repositorio.biblioteca@ufla.bropendoar:2019-08-15T18:49:19Repositório Institucional da UFLA - Universidade Federal de Lavras (UFLA)false |
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O presente estudo teve por objetivo realizar uma investigação das minutas dos convênios firmados entre uma prefeitura do interior de MG e as OSC’s no período de 2005 a 2015, com o intuito de compreender aspectos relacionados com a legislação vigente, definição do perfil das OSCs, quantitativo de convênios, políticas públicas implementadas e controle e fiscalização. Por meio dos dados secundários fornecidos pela Procuradoria-Geral do Município em dezembro de 2016, dos anos de 2005, 2007, 2009, 2011, 2013 e 2015, foi realizada uma análise de conteúdo, bem como uma análise descritiva a partir de gráficos e tabelas que possibilitaram a exposição de características gerais dos convênios e procedimentos, entre estas características estão: a evolução da legislação municipal; o perfil das OSC’s parceiras; a evolução do número de convênios firmados; políticas públicas implementadas; recursos públicos envolvidos; políticas públicas investidas com recursos financeiros; controle e fiscalização dos convênios e; prestação de contas e transparência. Os principais resultados deste estudo foram os seguintes: (i) a colaboração entre o município e as OSC’s é uma prática com amplo histórico, sendo um ponto positivo para a valorização dessas organizações; (ii) mesmo com uma inovação na legislação em 2009, não foram identificados instrumentos de seleção para as OSC’s que receberam recursos públicos neste período; (iii) o controle da execução dos convênios foram falhos pela administração pública municipal, uma vez que não foram estabelecidos critérios de fiscalização e não foram apresentados planos de trabalho adequados a legislação e que possibilitassem o controle do município sobre a execução do objeto; (iv) constatou-se a descontinuidade de políticas públicas ao longo dos anos, o que pode ter causado- interrupções na entrega de certos serviços públicos e; (v) o município carece de instrumentos que promovam a transparência em suas ações na realização de convênios. Conclui-se que muitos serão os desafios a ser enfrentados pela Prefeitura Municipal com a entrada deste novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC). No entanto, estas mudanças contribuirão para a melhoria da gestão pública, maior transparência e melhores condições de controle social dos resultados. |
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