AQUISIÇÕES NA AVIAÇÃO CIVIL BRASILEIRA: UMA ANÁLISE DA TRAJETÓRIA DA GOL E DA VARIG ATÉ A SUA AQUISIÇÃO

• Autor(a) principal: Camargos, Marcos Antônio
• Data de Publicação: 2009
• Outros Autores: Minadeo, Roberto
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Gestão e sociedade
• Texto Completo: https://ges.face.ufmg.br/index.php/gestaoesociedade/article/view/562
• topic: Estratégia Empresarial; Fusões e Aquisições; Aviação Civil; Governança Corporativa.

A aquisição da Varig pela Gol enseja uma análise da importância das operações de aquisições na estratégia empresarial do setor da aviação civil brasileiro. Neste artigo foi contextualizada, descrita e analisada a trajetória de duas empresas brasileiras e uma aquisição que reconfigurou o mercado de aviação civil nacional, visando entender melhor os seus possíveis desdobramentos para os seus diversos stakeholders e para a economia brasileira. A leitura que pode ser feita da aquisição é a de que, por um lado, mitiga um problema político, econômico e social, que seria a falência total da Varig, e por outro, para a Gol, possibilitará um crescimento rápido no mercado internacional, além de permitir crescimento no mercado interno pelo uso de espaços em aeroportos e da marca Varig. Além disso, foi uma aquisição defensiva, que impediu o ingresso de novos concorrentes estrangeiros, que aumentou o poder de mercado e de competição de uma empresa brasileira no mercado internacional. Enfim, a aquisição proporcionar um maior desenvolvimento econômico e tecnológico para o país no segmento – além de fortalecer o setor turístico, cuja importância na geração de empregos e na atração de divisas é cada vez mais reconhecida.