Comprometimento com a organização e a carreira: avaliação do grau de comprometimento dos gerentes e especialistas de uma grande empresa siderúrgica

• Autor(a) principal: Lauro Cesar de Abreu
• Data de Publicação: 2004
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9BAHDA
• topic: Administração; Comprometimento; Recursos humanos; Comportamento organizacional; Administração; Comportamento organizacional; Recursos humanos

Para fazer face à crescente competição a que são submetidas, as organizações, em todo o mundo, têm procurado implementar diferentes estratégias de modernização, tanto no plano tecnológico como no organizacional. Nessa tentativa de adequar-se a esse novo ambiente,têm buscado diferenciais competitivos que possam ser mantidos. Entretanto, essas estratégias se frustram ou perdem sua efetividade caso não disponham de um patrimônio humano comprometido com a organização e com seu próprio trabalho. Neste contexto, as pesquisassobre o comprometimento no trabalho têm se revelado pertinentes, sendo objeto de estudo para um grande número de administradores e pesquisadores. Visando oferecer sua contribuição à discussão do assunto, este trabalho foi realizado em uma grande empresa siderúrgica brasileira, altamente competitiva, inserida no mercado mundial de semi-acabados, reconhecida como a maior exportadora mundial de placas de aço. Valendo-se de modelos já testados e validados, foram pesquisados os graus de comprometimento dos gerentes (três grupos) e especialistas, todos de nível superior, que ocupam posições importantes na empresa. Participaram da pesquisa 172 profissionais. Foram analisadas cinco dimensões do comprometimento no trabalho, sendo duas referentes aos focos comprometimento organizacional e comprometimento com a carreira e três referentes aos componentes afetivo, normativo e instrumental do comprometimento com a organização. Para a determinação de perfis diferenciados dos profissionais pesquisados quanto ao grau de comprometimento, foi utilizada a metodologia de análise de conglomerados cluster, de duas maneiras diferentes: a) tomando-se as cinco dimensões analisadas, simultaneamente; e b) tomando-se, separadamente, as duas dimensões referentes aos focos e as três dimensões referentes aos componentes. Os resultados encontrados indicaram um duplo comprometimento com a organização e com a carreira, revelando, também, que para os quatro grupos pesquisados existe alto grau de comprometimento, prevalecendo para os focos ocomprometimento com a organização e, para os componentes, o comprometimento afetivo. Por fim, são apresentadas as implicações acadêmicas e práticas, bem como as limitações e recomendações para futuras pesquisas.