Estruturação do Sistema de desenvolvimento de startups em uma aceleradora por intermédio de gestão de portfólio

• Autor(a) principal: Vinícius Bortolussi Roman
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-ARMGNS
• topic: Desenvolvimento de Startup; Gestão de Portfólio; Aceleradora; Inovação Tecnológica; Propriedade intelectual

O fenômeno de aceleração de startups é uma tendência recente no campo do empreendedorismo e oferece um campo fértil para os pesquisadores que lidam com o problema da criação de startups e seus impactos. Apesar de algumas aceleradoras estrangeiras já terem desenvolvido algumas empresas bilionárias, a maioria delas ainda precisa se provar como negócios viáveis e isso somente será possível com os sucessos das empresas aceleradas, uma vez que o modelo de negócios das aceleradoras está baseado, prioritariamente, na venda das startups. Os desafios enfrentados pelas aceleradoras vão desde o processo de seleção das startups até o desenvolvimento destas empresas e oferta a potenciais investidores. Adicionalmente, a maioria das aceleradoras não possui um capital suficiente para manter a operação até gerar os primeiros cases com startups, de maneira que elas buscam fontes alternativas de receita ou encerram suas atividades precocemente. Diante deste cenário, o objetivo desta dissertação é criar e implantar um Sistema de Desenvolvimento de Startups (SDS) em uma aceleradora utilizando como base os métodos de desenvolvimento de startup e de gestão de portfólio. Por meio da estratégia da pesquisa-ação, e com o apoio da diretoria da aceleradora em estudo, o pesquisador realizou uma intervenção no processo de desenvolvimento de startups (PDS) dividindo o mesmo em fases com gates para tomada de decisões de acordo com o grau de maturidade das empresas. Adicionalmente os métodos de gestão de portfólio foram aplicados para apoiar os gestores na seleção e priorização das startups, balanceamento e maximização do valor do portfólio. As informações obtidas foram essenciais para ajustar o processo de aceleração adotado pela empresa e para estruturar o portfólio buscando um equilíbrio e melhor gestão entre as diferentes categorias de startups identificadas. A aplicação dos métodos permitiu sistematizar o SDS, gerando conhecimento para a aceleradora e organizações similares como incubadoras e fundos de investimento.