Governança em rede: estudo da estrutura relacional no projeto A Cor da Cultura

• Autor(a) principal: Otavio Rezende
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Tese
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9PQLJ4
• topic: Governança em rede; Redes interorganizacionais; Blockmodeling; Análise de redes sociais; Governança; Organização; Administração; Comportamento organizacional

O objetivo geral desta tese consistiu em identificar e analisar como a estrutura relacional da rede interorganizacional A Cor da Cultura influencia sua estrutura de governança na terceira edição do projeto, compreendida entre 2013 e 2014. O marco teórico desenvolvido compreendeu estudos que versam sobre o relacionamento dos indivíduos no contexto da governança em rede e o modo como a Sociologia Estrutural contribui para a compreensão das relações de status, poder e dominação e a Análise de Redes Sociais pode ser utilizada para esclarecer a estruturação das relações informais no contexto da governança. Este estudo buscou contribuir para a compreensão do processo de coordenação das redes de relacionamento entre organizações públicas, organizações privadas e a sociedade civil, incluindo as relações informais no contexto da governança. Em função da natureza do problema, adotou-se um caráter descritivo, utilizando métodos qualitativos e quantitativos, buscando a confirmação indutiva dos dados qualitativos. Foram utilizadas três formas de coleta de dados. Os dados primários se referem às entrevistas semiestruturadas aplicadas a 19 gestores da rede, para a compreensão da constituição formal e processual da governança, e à aplicação de questionários sociométricos a 101 integrantes do Núcleo de Gestão Executiva e da sub-rede de implementadores. Como fonte de dados secundários, obteve-se acesso ao projeto de constituição e negociação para financiamento, às atas de reuniões, aos relatórios gerenciais, ais contratos e às pesquisas de avaliação do projeto. Para identificar posições centrais da rede analisada, foram adotadas a análise de rede completa e a análise de blocos (blockmodelling) como método de identificação das medidas estruturais da rede. Os resultados demonstram a concentração de recursos em um grupo central de atores que, embora tenha uma posição de liderança no nível meso da estrutura formal da rede, compõe-se de indivíduos que trazem prestígio, proeminência e influência de outros campos, conformando uma dominação informal à governança da rede completa. Foram sugeridos como estudos futuros: a) considerar a percepção de atores de campos adjacentes que estejam envolvidos na rede; b) realizar maior detalhamento da tipificação das posições de liderança, aconselhamento técnico, cooperação e amizade; c) incluir na avaliação do desempenho da rede os resultados obtidos pelos agentes e utilizar mecanismos de controle lateral; e d) articular o tipo de racionalidade na tomada de decisão dos atores, de forma a evidenciar uma possível relação de causa e efeito no contexto de interação das relações informais compreendidas no âmbito da governança da rede.