A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Webert Meireles Pacheco
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9C3GDA
Resumo: The main objective of this study was to understand how the managers responsible for the implementation of the Individual performance Assessment Policy (ADI) of the State of Minas Gerais, realize its efficacy as an instrument of management of people in the state and what are the main factors influencing this perception. This policy was implemented in public bodies from the guidelines formulated and issues by the central organ of planning getting to the responsibility of other agencies and their line managers the responsibility for their implementation. By means of a quantitative and qualitative research with servers who participated in the drafting and managers responsible for implementation of the ADI ,it was possible to verify that both recognized advances arising from the policy, though few, were relevant. On the other hand, they also identifies factors that prevented the achievement of the efficacy of the policy and its fullness. Among them, we highlight the gap between the instances of design and implementation, the lack of adhesion of ADI with the real needs of implementers, the lack of connection witth other human resources policies the inability to promote the reconciliation of individual goals with organizational and structural and cultural obstacles related to the public bodies.
id UFMG_5e6811a8e68e00c7c9a683185567b252
oai_identifier_str oai:repositorio.ufmg.br:1843/BUBD-9C3GDA
network_acronym_str UFMG
network_name_str Repositório Institucional da UFMG
repository_id_str
spelling A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas GeraisEficáciaPolíticas de gestãoAdministração públicaAvaliação de desempenhoThe main objective of this study was to understand how the managers responsible for the implementation of the Individual performance Assessment Policy (ADI) of the State of Minas Gerais, realize its efficacy as an instrument of management of people in the state and what are the main factors influencing this perception. This policy was implemented in public bodies from the guidelines formulated and issues by the central organ of planning getting to the responsibility of other agencies and their line managers the responsibility for their implementation. By means of a quantitative and qualitative research with servers who participated in the drafting and managers responsible for implementation of the ADI ,it was possible to verify that both recognized advances arising from the policy, though few, were relevant. On the other hand, they also identifies factors that prevented the achievement of the efficacy of the policy and its fullness. Among them, we highlight the gap between the instances of design and implementation, the lack of adhesion of ADI with the real needs of implementers, the lack of connection witth other human resources policies the inability to promote the reconciliation of individual goals with organizational and structural and cultural obstacles related to the public bodies.O objrtivo principal deste trabalho foi aprender como os gestores responsáveis pela implementação da política de Avaliação de Desempenho Individual (ADI) do estado de Minas Gerais percebem sua eficácia enquanto instrumento de gestão de pessoas no Estado e quais os principais fatores que influenciam essa percepção. A referida política foi implantada na máquina pública a partir das diretrizes formuladas e emanadas do órgão central de planejamento, ficando a cargo dos demais órgãos e seus gestores responsáveis pela implementação das ADI, foi possível verificar que ambos reconheceram avanços decorrentes da política que, embora pontuais, foram relevantes. Por outro lado, também identificaram fatores que impossibilitaram o alcance da eficácia da política em sua plenitude. Dentre eles, destacam-se o distanciamento entre as instâncias de elaboração e implementação, a falta de aderência da ADI com as necessidades reais dos gestores avaliadores, a falta de conexão com as demais políticas de recursos humanos, a incapacidade de promover a conciliação dos objetivos individuais com os organizacionais e ainda obstáculos de ordem estrutural e cultural relacionados à máquina pública do estado.Universidade Federal de Minas GeraisUFMGIvan Beck CkagnazaroffAna Paula Paes de PaulaRenata Simoes GuimaraesRegina Silvia Viotto Monteiro PachecoWebert Meireles Pacheco2019-08-13T10:37:09Z2019-08-13T10:37:09Z2013-05-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1843/BUBD-9C3GDAinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMG2019-11-15T01:39:27Zoai:repositorio.ufmg.br:1843/BUBD-9C3GDARepositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oairepositorio@ufmg.bropendoar:2019-11-15T01:39:27Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
dc.title.none.fl_str_mv A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
title A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
spellingShingle A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
Webert Meireles Pacheco
Eficácia
Políticas de gestão
Administração pública
Avaliação de desempenho
title_short A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
title_full A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
title_fullStr A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
title_full_unstemmed A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
title_sort A eficácia das políticas de gestão de recursos humanos no contexto da reforma do estado: um estudo de caso sobre a avaliação de desempenho individual em Minas Gerais
author Webert Meireles Pacheco
author_facet Webert Meireles Pacheco
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Ivan Beck Ckagnazaroff
Ana Paula Paes de Paula
Renata Simoes Guimaraes
Regina Silvia Viotto Monteiro Pacheco
dc.contributor.author.fl_str_mv Webert Meireles Pacheco
dc.subject.por.fl_str_mv Eficácia
Políticas de gestão
Administração pública
Avaliação de desempenho
topic Eficácia
Políticas de gestão
Administração pública
Avaliação de desempenho
description The main objective of this study was to understand how the managers responsible for the implementation of the Individual performance Assessment Policy (ADI) of the State of Minas Gerais, realize its efficacy as an instrument of management of people in the state and what are the main factors influencing this perception. This policy was implemented in public bodies from the guidelines formulated and issues by the central organ of planning getting to the responsibility of other agencies and their line managers the responsibility for their implementation. By means of a quantitative and qualitative research with servers who participated in the drafting and managers responsible for implementation of the ADI ,it was possible to verify that both recognized advances arising from the policy, though few, were relevant. On the other hand, they also identifies factors that prevented the achievement of the efficacy of the policy and its fullness. Among them, we highlight the gap between the instances of design and implementation, the lack of adhesion of ADI with the real needs of implementers, the lack of connection witth other human resources policies the inability to promote the reconciliation of individual goals with organizational and structural and cultural obstacles related to the public bodies.
publishDate 2013
dc.date.none.fl_str_mv 2013-05-27
2019-08-13T10:37:09Z
2019-08-13T10:37:09Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9C3GDA
url http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9C3GDA
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
UFMG
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Minas Gerais
UFMG
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFMG
instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron:UFMG
instname_str Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
instacron_str UFMG
institution UFMG
reponame_str Repositório Institucional da UFMG
collection Repositório Institucional da UFMG
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ufmg.br
_version_ 1816829712783114240