Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMG |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9AKS7U |
Resumo: | O uso crescente, no mercado brasileiro, de ERPs como ferramenta de apoio para a gestão das empresas tem levado a questionamentos diversos sobre as alterações que eles representam para as empresas usuárias e para os profissionais que nelas atuam. Sendo uma ferramenta criada com o propósito de facilitar a gestão das organizações, pesquisas sobre sua influência no ambiente empresarial se tornam pertinentes. Partindo do pressuposto de que o uso práticodo ERP é fonte de demonstração de sua influência sobre a organização do processo de trabalho e sobre a atividade dos gestores, realizou-se esta pesquisa junto a uma empresa de grande porte do setor alimentício para verificar como a implantação do ERP alterou oprocesso de trabalho e a atividade dos gerentes. A pesquisa teve caráter analítico descritivo, tendo como foco o aprofundamento sobre o tema com vistas a fazer uma análise qualitativa da questão. Através de entrevistas com a média e alta gerência, obtiveram-se os dados sobre os quais se procedeu com a análise. Pôde-se observar que a implantação do ERP da SAP, o R/3, alterou bastante o processo de trabalho da empresa de forma a concentrar nas pontas iniciaisdos processos empresariais o lançamento de dados que perpassam todas as atividades da empresa. Com isto, as pessoas que compõem a base das atividades informacionais na empresa ganharam importância maior e ficaram com a incumbência de lançar corretamente os dadosque acompanharão os processos da empresa. No que tange à atividade dos gestores, a análise dos dados demonstrou alterações significativas: o foco de atividade dos gestores deslocou-se em grande parte do operativo para o interativo e de planejamento empresarial. O R/3 foi percebido pela maioria dos gestores da empresa como ferramenta de grande valia na obtenção de informações necessárias para algumas tomadas de decisão e para o encaminhamento de procedimentos e acompanhamento das operações empresariais. |
id |
UFMG_5e9d910f59c0b39d6cecb177db3c5551 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufmg.br:1843/BUBD-9AKS7U |
network_acronym_str |
UFMG |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFMG |
repository_id_str |
|
spelling |
Antonio Luiz MarquesJorge Sundermann2019-08-13T04:04:20Z2019-08-13T04:04:20Z2004-02-06http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9AKS7UO uso crescente, no mercado brasileiro, de ERPs como ferramenta de apoio para a gestão das empresas tem levado a questionamentos diversos sobre as alterações que eles representam para as empresas usuárias e para os profissionais que nelas atuam. Sendo uma ferramenta criada com o propósito de facilitar a gestão das organizações, pesquisas sobre sua influência no ambiente empresarial se tornam pertinentes. Partindo do pressuposto de que o uso práticodo ERP é fonte de demonstração de sua influência sobre a organização do processo de trabalho e sobre a atividade dos gestores, realizou-se esta pesquisa junto a uma empresa de grande porte do setor alimentício para verificar como a implantação do ERP alterou oprocesso de trabalho e a atividade dos gerentes. A pesquisa teve caráter analítico descritivo, tendo como foco o aprofundamento sobre o tema com vistas a fazer uma análise qualitativa da questão. Através de entrevistas com a média e alta gerência, obtiveram-se os dados sobre os quais se procedeu com a análise. Pôde-se observar que a implantação do ERP da SAP, o R/3, alterou bastante o processo de trabalho da empresa de forma a concentrar nas pontas iniciaisdos processos empresariais o lançamento de dados que perpassam todas as atividades da empresa. Com isto, as pessoas que compõem a base das atividades informacionais na empresa ganharam importância maior e ficaram com a incumbência de lançar corretamente os dadosque acompanharão os processos da empresa. No que tange à atividade dos gestores, a análise dos dados demonstrou alterações significativas: o foco de atividade dos gestores deslocou-se em grande parte do operativo para o interativo e de planejamento empresarial. O R/3 foi percebido pela maioria dos gestores da empresa como ferramenta de grande valia na obtenção de informações necessárias para algumas tomadas de decisão e para o encaminhamento de procedimentos e acompanhamento das operações empresariais.Universidade Federal de Minas GeraisUFMGSistemas de informação gerencialAdministraçãoMinas Gerais IndústriasAdministraçãoImpactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerênciainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALdisserta__o_jorge_s_ndermann.pdfapplication/pdf364243https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-9AKS7U/1/disserta__o_jorge_s_ndermann.pdf54d7dd4c734a9c3968312e63dbe15f48MD511843/BUBD-9AKS7U2019-08-13 01:04:20.303oai:repositorio.ufmg.br:1843/BUBD-9AKS7URepositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2019-08-13T04:04:20Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
title |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
spellingShingle |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência Jorge Sundermann Administração Sistemas de informação gerencial Administração Minas Gerais Indústrias |
title_short |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
title_full |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
title_fullStr |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
title_full_unstemmed |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
title_sort |
Impactos da implantação do R/3 sobre o processo de trabalho em uma empresa do setor alimentício, na perspectiva da média e alta gerência |
author |
Jorge Sundermann |
author_facet |
Jorge Sundermann |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Antonio Luiz Marques |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Jorge Sundermann |
contributor_str_mv |
Antonio Luiz Marques |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Administração |
topic |
Administração Sistemas de informação gerencial Administração Minas Gerais Indústrias |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Sistemas de informação gerencial Administração Minas Gerais Indústrias |
description |
O uso crescente, no mercado brasileiro, de ERPs como ferramenta de apoio para a gestão das empresas tem levado a questionamentos diversos sobre as alterações que eles representam para as empresas usuárias e para os profissionais que nelas atuam. Sendo uma ferramenta criada com o propósito de facilitar a gestão das organizações, pesquisas sobre sua influência no ambiente empresarial se tornam pertinentes. Partindo do pressuposto de que o uso práticodo ERP é fonte de demonstração de sua influência sobre a organização do processo de trabalho e sobre a atividade dos gestores, realizou-se esta pesquisa junto a uma empresa de grande porte do setor alimentício para verificar como a implantação do ERP alterou oprocesso de trabalho e a atividade dos gerentes. A pesquisa teve caráter analítico descritivo, tendo como foco o aprofundamento sobre o tema com vistas a fazer uma análise qualitativa da questão. Através de entrevistas com a média e alta gerência, obtiveram-se os dados sobre os quais se procedeu com a análise. Pôde-se observar que a implantação do ERP da SAP, o R/3, alterou bastante o processo de trabalho da empresa de forma a concentrar nas pontas iniciaisdos processos empresariais o lançamento de dados que perpassam todas as atividades da empresa. Com isto, as pessoas que compõem a base das atividades informacionais na empresa ganharam importância maior e ficaram com a incumbência de lançar corretamente os dadosque acompanharão os processos da empresa. No que tange à atividade dos gestores, a análise dos dados demonstrou alterações significativas: o foco de atividade dos gestores deslocou-se em grande parte do operativo para o interativo e de planejamento empresarial. O R/3 foi percebido pela maioria dos gestores da empresa como ferramenta de grande valia na obtenção de informações necessárias para algumas tomadas de decisão e para o encaminhamento de procedimentos e acompanhamento das operações empresariais. |
publishDate |
2004 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2004-02-06 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2019-08-13T04:04:20Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2019-08-13T04:04:20Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9AKS7U |
url |
http://hdl.handle.net/1843/BUBD-9AKS7U |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFMG |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFMG instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) instacron:UFMG |
instname_str |
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
instacron_str |
UFMG |
institution |
UFMG |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFMG |
collection |
Repositório Institucional da UFMG |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/BUBD-9AKS7U/1/disserta__o_jorge_s_ndermann.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
54d7dd4c734a9c3968312e63dbe15f48 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1803589388755533824 |