Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFMG |
Texto Completo: | http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v6n2p41-60 http://hdl.handle.net/1843/54260 https://orcid.org/0000-0002-7186-6624 https://orcid.org/0000-0003-2476-3822 |
Resumo: | As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos. |
id |
UFMG_7a96606caf071dbeba8e2e69e8d87468 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufmg.br:1843/54260 |
network_acronym_str |
UFMG |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFMG |
repository_id_str |
|
spelling |
2023-05-31T21:29:17Z2023-05-31T21:29:17Z2021624160http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v6n2p41-602526-2289http://hdl.handle.net/1843/54260https://orcid.org/0000-0002-7186-6624https://orcid.org/0000-0003-2476-3822As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos.Cultural meanings form reference, validation and legitimating patterns of the actions of a particular social group, constituting, in this sense, possible scenarios of apprehending and revealing existing conjunctures in an organization. In order to overcome the functionalist treatment that limits the understanding of cultural phenomena in organizations, this work uses the "three perspectives" approach proposed by Martin (1992), known as: "integration", "differentiation" and "fragmentation ". The assumption that this study intends to strengthen is that, from the analysis of a social context, there can be the expansion and the deepening of the treatment of plural queries of cultures in the organizational environments. This research took as its main focus the cultural manifestations expressed by public servants who work in different departments that compose a same administrative organ of a federal university. Semi-structured interviews, documentary research and content analysis were the main instruments used to identify the cultural manifestations present in the organizational context analyzed. It was concluded by the argument that cultural investigations that exclude conflicts and ambiguities can silence important organizational facts as well as the inputs from individuals who do not always have power in these contexts.porUniversidade Federal de Minas GeraisUFMGBrasilDRH - DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENT DE RECURSOS HUMANOSRevista Gestão e OrganizaçõesCultura organizacionalAdministração públicaUniversidades e faculdades - AdministraçãoAdministração de pessoalRecursos humanosCulturasCulturas organizacionaisInstituição federal de ensino superiorGestão de recursos humanosAdministração públicaCulturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade públicaCultures in organizations: homogeneities and heterogeneities in the administration of a public universityinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttps://periodicos.ifpb.edu.br/index.php/rgo/article/view/4866Marcos Paulo de Oliveira CorrêaMarcus Vinicius Gonçalves da Cruzapplication/pdfinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGLICENSELicense.txtLicense.txttext/plain; charset=utf-82042https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/54260/1/License.txtfa505098d172de0bc8864fc1287ffe22MD51ORIGINALCulturas nas organizações homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública.pdfCulturas nas organizações homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública.pdfapplication/pdf273770https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/54260/2/Culturas%20nas%20organiza%c3%a7%c3%b5es%20homogeneidades%20e%20heterogeneidades%20na%20administra%c3%a7%c3%a3o%20de%20uma%20universidade%20p%c3%bablica.pdf7874e748793fd34dee0a9297116d8af6MD521843/542602023-05-31 18:29:17.76oai:repositorio.ufmg.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2023-05-31T21:29:17Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv |
Cultures in organizations: homogeneities and heterogeneities in the administration of a public university |
title |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
spellingShingle |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública Marcos Paulo de Oliveira Corrêa Culturas Culturas organizacionais Instituição federal de ensino superior Gestão de recursos humanos Administração pública Cultura organizacional Administração pública Universidades e faculdades - Administração Administração de pessoal Recursos humanos |
title_short |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_full |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_fullStr |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_full_unstemmed |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
title_sort |
Culturas nas organizações: homogeneidades e heterogeneidades na administração de uma universidade pública |
author |
Marcos Paulo de Oliveira Corrêa |
author_facet |
Marcos Paulo de Oliveira Corrêa Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz |
author_role |
author |
author2 |
Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Marcos Paulo de Oliveira Corrêa Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Culturas Culturas organizacionais Instituição federal de ensino superior Gestão de recursos humanos Administração pública |
topic |
Culturas Culturas organizacionais Instituição federal de ensino superior Gestão de recursos humanos Administração pública Cultura organizacional Administração pública Universidades e faculdades - Administração Administração de pessoal Recursos humanos |
dc.subject.other.pt_BR.fl_str_mv |
Cultura organizacional Administração pública Universidades e faculdades - Administração Administração de pessoal Recursos humanos |
description |
As significações culturais formam padrões de referência, de validação e de legitimação das ações de um determinado grupo social, constituindo, nesse sentido, panoramas possíveis de apreender e revelar conjunturas existentes em uma organização. Este trabalho se utiliza da abordagem das “três perspectivas”, proposta por Martin (1992), a saber: “integração”, “diferenciação” e “fragmentação”. O pressuposto que este estudo pretende fortalecer é a de que, a partir da análise de um contexto social, são possíveis a ampliação e o aprofundamento do trato de indagações plurais das culturas nos ambientes organizacionais. Esta pesquisa tomou como foco as manifestações culturais expressadas por servidores públicos que atuam em diferentes departamentos que compõem um órgão administrativo de uma universidade federal de ensino superior. As entrevistas semiestruturadas, a pesquisa documental e a análise de conteúdo foram os principais instrumentos utilizados para a identificação das manifestações culturais presentes no contexto organizacional analisado. Concluiu-se pelo argumento de que as investigações culturais que excluem os conflitos e as ambiguidades podem vir a silenciar fatos organizacionais importantes bem como os insumos provindos de indivíduos que nem sempre possuem poder nesses contextos. |
publishDate |
2021 |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2021 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2023-05-31T21:29:17Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2023-05-31T21:29:17Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/1843/54260 |
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv |
http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v6n2p41-60 |
dc.identifier.issn.pt_BR.fl_str_mv |
2526-2289 |
dc.identifier.orcid.pt_BR.fl_str_mv |
https://orcid.org/0000-0002-7186-6624 https://orcid.org/0000-0003-2476-3822 |
url |
http://dx.doi.org/10.18265/2526-2289v6n2p41-60 http://hdl.handle.net/1843/54260 https://orcid.org/0000-0002-7186-6624 https://orcid.org/0000-0003-2476-3822 |
identifier_str_mv |
2526-2289 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.ispartof.pt_BR.fl_str_mv |
Revista Gestão e Organizações |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFMG |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
DRH - DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENT DE RECURSOS HUMANOS |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal de Minas Gerais |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFMG instname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) instacron:UFMG |
instname_str |
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
instacron_str |
UFMG |
institution |
UFMG |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFMG |
collection |
Repositório Institucional da UFMG |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/54260/1/License.txt https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/54260/2/Culturas%20nas%20organiza%c3%a7%c3%b5es%20homogeneidades%20e%20heterogeneidades%20na%20administra%c3%a7%c3%a3o%20de%20uma%20universidade%20p%c3%bablica.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
fa505098d172de0bc8864fc1287ffe22 7874e748793fd34dee0a9297116d8af6 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1803589395330105344 |