Análise de procedimentos de elaboração e coordenação de projetos de edificações públicas

• Autor(a) principal: Jose Nelson Bahia Siqueira
• Data de Publicação: 2010
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9A4HWW
• topic: Construção civil; Engenharia civil; Construção civil

Numa época em que se fala muito em sistemas de gestão e em qualidade do produto, a construção civil não poderia ficar fora do contexto. Mesmo caminhando em passos lentos, encontram-se conceitos como engenharia simultânea, gestão de projetos entre outros.Visando o aumento da produtividade e um baixo custo, sem perder a qualidade das construções, inicia-se um trabalho de gestão na construção civil. O foco inicial das mudanças de parâmetros é na fase de projetos o qual, através de um coordenador que gerencia as equipes multidisciplinares, dará ao projeto um enfoque não apenas do produto, mas de todas as fases da concepção, execução, entrega, uso e manutenção das obras. Além da atuação na fase de concepção, as equipes se interagem em todas as fases evitando, ao máximo, o retrabalho e o desperdício, facilitando a manutenção e equalizando um produto final de qualidade. No serviço público, mesmo com um sistema burocrático que impede a agilidade dos processos, inicia-se, timidamente, um trabalho de gestão da qualidade nos processos de projeto e execução de obras. Mesmo sendo primário é uma resposta àsnovas necessidades dos usuários, que se tornam exigentes a cada momento. Dessa forma, os projetos e sua execução passam a ser trabalhados pelas equipes multidisciplinares que não agem de forma sequencial, mas sim de forma simultânea, planejando e controlando o processo de projeto e a execução da obra. Através desse trabalho, o produto final torna-se melhor atingindo assim o objetivo de diminuir osgastos e.geral.