Institucionalização da inteligência competitiva aliada à Gestão Estratégica Organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Karine Gouvea Dibai
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/VRNS-9T8NDN
Resumo: A crescente necessidade de crescimento sustentável das empresas visando a lucratividade pode ser obtida com a vantagem competitiva. Para alcança-la, é necessário conhecer o mercado onde a organização está inserida e construir estratégias divergentes das estratégias da concorrência, que evidenciem quão diferente são as propostas, serviços e produtos de uma organização. O conhecimento de mercado pode ser obtido estruturadamente com práticas de inteligência competitiva. Além de conhecer o mercado, as estratégias devem ser abordadas de maneira sistêmica, considerando os vários influenciadores de uma organização, como sua cadeia de valores e seus decisores. A gestão e o planejamento estratégico são métodos eficientes para criação de estratégias abrangentes e sistémicas. Porém, de acordo com estudos da literatura, decisões e planejamentos são realizados com níveis escassos ou razoáveis de conhecimento mercadológico atualizado e preciso. Para auxiliar no alcance do objetivo de vantagem competitiva, esse estudo demonstra metodologicamente o uso equilibrado e mutuo entre inteligência competitiva (para prover informação e gerar conhecimento para a tomada de decisão) e o planejamento estratégico.
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spelling Monica Erichsen NassifFrederico Cesar Mafra PereiraKarine Gouvea Dibai2019-08-14T05:30:45Z2019-08-14T05:30:45Z2014-09-15http://hdl.handle.net/1843/VRNS-9T8NDNA crescente necessidade de crescimento sustentável das empresas visando a lucratividade pode ser obtida com a vantagem competitiva. Para alcança-la, é necessário conhecer o mercado onde a organização está inserida e construir estratégias divergentes das estratégias da concorrência, que evidenciem quão diferente são as propostas, serviços e produtos de uma organização. O conhecimento de mercado pode ser obtido estruturadamente com práticas de inteligência competitiva. Além de conhecer o mercado, as estratégias devem ser abordadas de maneira sistêmica, considerando os vários influenciadores de uma organização, como sua cadeia de valores e seus decisores. A gestão e o planejamento estratégico são métodos eficientes para criação de estratégias abrangentes e sistémicas. Porém, de acordo com estudos da literatura, decisões e planejamentos são realizados com níveis escassos ou razoáveis de conhecimento mercadológico atualizado e preciso. Para auxiliar no alcance do objetivo de vantagem competitiva, esse estudo demonstra metodologicamente o uso equilibrado e mutuo entre inteligência competitiva (para prover informação e gerar conhecimento para a tomada de decisão) e o planejamento estratégico.The growing need for sustainable growth of companies seeking the profitability can be achieved with a competitive advantage. To reach it, you must know the market where the organization operates and build divergent strategies from others competitors strategies that demonstrate how different are the proposals, services and products of an organization. The market knowledge can be obtained with a structured competitive intelligence practices. In addition to knowing the market, strategies should be planned in a systemic way, considering the various influencers of an organization, such as its value chain and its managers. The strategic management and planning are efficient methods for creating comprehensive and systemic strategies. However, according to published studies, decisions and plans are made with little or reasonable levels of current and accurate market knowledge. To assist in achieving competitive advantage goal, this study demonstrates methodologically a balanced and mutual use of competitive intelligence (to provide information and generate knowledge for decision making) and strategic planning.Universidade Federal de Minas GeraisUFMGPlanejamento estrategico  Inteligência competitiva (Administração)  Inteligência CompetitivaEstratégia Vantagem CompetitivaGestão EstratégicaInstitucionalização da inteligência competitiva aliada à Gestão Estratégica Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFMGinstname:Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)instacron:UFMGORIGINALinstitucionaliza__o_da_intelig_ncia_competitiva_aliada___gest_o_estrat_gica__em_organiza__es_karine_lago.pdfapplication/pdf1168810https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/VRNS-9T8NDN/1/institucionaliza__o_da_intelig_ncia_competitiva_aliada___gest_o_estrat_gica__em_organiza__es_karine_lago.pdfec679e8f52102b741c2b6d0e1fb92f08MD51TEXTinstitucionaliza__o_da_intelig_ncia_competitiva_aliada___gest_o_estrat_gica__em_organiza__es_karine_lago.pdf.txtinstitucionaliza__o_da_intelig_ncia_competitiva_aliada___gest_o_estrat_gica__em_organiza__es_karine_lago.pdf.txtExtracted texttext/plain115031https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/VRNS-9T8NDN/2/institucionaliza__o_da_intelig_ncia_competitiva_aliada___gest_o_estrat_gica__em_organiza__es_karine_lago.pdf.txtc6f5b8464c38ca974fc0f1404b9d270aMD521843/VRNS-9T8NDN2019-11-14 20:31:27.252oai:repositorio.ufmg.br:1843/VRNS-9T8NDNRepositório de PublicaçõesPUBhttps://repositorio.ufmg.br/oaiopendoar:2019-11-14T23:31:27Repositório Institucional da UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG)false
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