Formulação de estratégias em novos empreendimentos de alta tecnologia de origem acadêmica

• Autor(a) principal: Paulo Víor Guerra
• Data de Publicação: 2012
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFMG
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9AYGSN
• topic: Estratégia organizacional; Mapeamento cognitivo; Novos empreendimentos de alta tecnologia; Empreendedorismo; Administração; Empreendedorismo; Planejamento estratégico; Tecnologia de ponta

Inserido no campo de Administração Estratégica, a formulação de estratégias, caracterizado como um processo de escolhas que irá culminar na estratégia da organização, envolve o esclarecimento do seu significado na esfera da cognição humana e do modo como os indivíduos processam informações para a tomada de decisões. Nos estudos que envolvem a investigação desse processo, percebe-se maior ênfase nas características pessoais e externas dos decisores e menor nos estudos que abordam o entendimento da maneira como os estrategistas organizam seu conhecimento, de forma a direcionar o processo de tomada de decisão estratégica, caracterizando, portanto, uma lacuna teórica. Ainda, muitos desses trabalhos buscam identificar os elementos considerados relevantes pelos estrategistas e seus determinantes e um menor número atentou-se para a relação entre esses elementos, denominada como redes semânticas, cujo resultado seria a estratégia organizacional formulada. Nesse sentido, o estudo da formulação de estratégias em Novos Empreendimentos de Alta Tecnologia de Origem Acadêmica (NEAT de OA) é especialmente relevante. Afinal, a esse tipo específico de organização tem sido atribuída distintiva importância tanto teórica, pelas suas particularidades enquanto objeto de pesquisa, quanto empírica, pelas notáveis evidências existentes acerca de seu impacto no desenvolvimento socioeconômico. Constituem objeto de pesquisa três casos de NEAT de OA oriundos de Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT), de Minas Gerais, pioneiros na iniciativa de empreender organizações de alta tecnologia que visam ao desenvolvimento de tecnologias e produtos voltados para o mercado, com grande potencial de transferência para organizações já estabelecidas ou de geração de novas empresas. Para alcançar os objetivos propostos, foi adotada como estratégia de engajamento em cada caso a Pesquisa-ação. Para a coleta de dados, foi utilizada a técnica de modelagem denominada Mapeamento Cognitivo (MC), sendo a extração dos dados realizada a partir de entrevistas semiestruturadas e observações participantes. Por meio das análises foi possível identificar os elementos constituintes das estratégias e da relação entre eles, agrupados nos temas: Relação com a institucional-sede, Ambiente interno, Ambiente externo, Recursos técnicos, Recursos humanos, Recursos sociais e Recursos financeiros, e dos destaques atribuídos a esses elementos na formação de sentido da estratégia para a equipe e investidores externos.