Estratégia de crescimento do micro empreendedor individual do setor da estética : um olhar a partir de Ansoff e Porter

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vieira, Andréia Carla
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UFMT
Texto Completo: http://bdm.ufmt.br/handle/1/812
Resumo: Strategies are the determining factors that companies can use to achieve competitive advantages over their competitors, and for that they must have some essential competencies, to identify which alternatives to use in the scenario they are in, and the moment such strategies should be used to make them competitive. In the current days there is a significant number of new companies in the market, which shows the rise of entrepreneurship. However, there are still many obstacles for organizations to stay on the market, with competition being a major complication. In fact, many entrepreneurs still face difficulties in designing strategies that make their businesses competitive. In this context, the research aimed to analyze the growth strategies of six individual microentrepreneurs in the aesthetics sector, based on the lessons and concepts of Ansoff and Porter. The methodology used in this work was qualitative and descriptive, through the study of multiple cases, through a data collection, performed through techniques with a script of semi-structured interviews, in order to allow a greater comprehensiveness of the subject. For the analysis of the results, the model proposed by Flores (1994) of the categorical analysis was used, which allowed the construction of tables related to the interview data. The results showed a real applicability of the authors' strategies in the activity of the microentrepreneurs interviewed. It is possible to affirm that despite the growing number of professionals and beauty space, the microentrepreneurs interviewed do not see difficulties in market penetration, because the product market follows and meets the needs of the demanding target public.
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In this context, the research aimed to analyze the growth strategies of six individual microentrepreneurs in the aesthetics sector, based on the lessons and concepts of Ansoff and Porter. The methodology used in this work was qualitative and descriptive, through the study of multiple cases, through a data collection, performed through techniques with a script of semi-structured interviews, in order to allow a greater comprehensiveness of the subject. For the analysis of the results, the model proposed by Flores (1994) of the categorical analysis was used, which allowed the construction of tables related to the interview data. The results showed a real applicability of the authors' strategies in the activity of the microentrepreneurs interviewed. It is possible to affirm that despite the growing number of professionals and beauty space, the microentrepreneurs interviewed do not see difficulties in market penetration, because the product market follows and meets the needs of the demanding target public.As estratégias são o fatores determinantes que as empresas podem utilizar para alcançarem vantagens competitivas em relação às concorrentes e, para isso, devem possuir algumas competências essenciais, para identificarem quais alternativas usarem diante do cenário em que se encontram, bem como o momento e ocasião que devem ser utilizadas tais estratégias para que se tornem competitivas. Nos dias atuais há um significativo número de novas empresas no mercado, o que evidencia a alta do empreendedorismo. No entanto, ainda há muitos obstáculos para que as organizações se mantenham no mercado, sendo a concorrência uma das principais complicações. Na realidade, observa-se que muitos empreendedores ainda enfrentam dificuldades com a elaboração de estratégias que tornem os seus negócios competitivos. Nesse contexto, a pesquisa objetivou analisar as estratégias de crescimento de seis microempreendedoras individuais do setor da estética, a partir das lições e conceitos de Ansoff e Porter. A metodologia utilizada neste trabalho foi qualitativa e descritiva, por meio do estudo de múltiplos casos, por intermédio de uma coleta de dados, realizadas por meio de técnicas com um roteiro de entrevistas semiestruturadas, a fim de permitir uma maior abrangência do assunto. Para as análises dos resultados usou-se o modelo proposto por Flores (1994) da análise categórica, o que permitiu a feitura de quadros relacionáveis com os dados das entrevistas. Os resultados constataram uma real aplicabilidade de estratégia dos autores na atividade das microempreendedoras entrevistadas. É possível afirmar que apesar do crescente número de profissionais e espaço de beleza, as microempreendedoras entrevistadas não veem dificuldades na penetração de mercado, porque o mercado dos produtos acompanha e atende as necessidades do exigente público alvo.Universidade Federal de Mato GrossoBrasilInstituto de Ciências Humanas e Sociais (ICHS) – RondonópolisUFMT CUR - RondonopólisAdministração - CURDesidério, Paulo Henrique Martinshttp://lattes.cnpq.br/7571525252574502Desidério, Paulo Henrique Martinshttp://lattes.cnpq.br/7571525252574502Niveiros, Sofia Ineshttp://lattes.cnpq.br/0047857963186064Silva, Ivânia Freire dahttp://lattes.cnpq.br/0310505730514253Vieira, Andréia Carla2019-04-03T19:14:14Z2018-09-242019-04-03T19:14:14Z2018-09-24info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/datasetVIEIRA, Andréia Carla. Estratégia de crescimento do micro empreendedor individual do setor da estética: um olhar a partir de Ansoff e Porter. 2018. 41 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Universidade Federal de Mato Grosso, Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Rondonópolis, 2018.http://bdm.ufmt.br/handle/1/812porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Monografias da UFMTinstname:Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT)instacron:UFMT2019-04-05T07:00:56Zoai:localhost:1/812Biblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.ufmt.br/PUBhttp://200.129.241.122/oai/requestopendoar:2019-04-05T07:00:56falseBiblioteca Digital de Monografiahttps://bdm.ufmt.br/PUBhttp://200.129.241.122/oai/requestbibliotecacentral@ufmt.br||opendoar:2019-04-05T07:00:56Biblioteca Digital de Monografias da UFMT - Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT)false
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