Controladoria e planejamento estratégico como instrumento de gestão

• Autor(a) principal: Coutinho, Sidneia de Oliveira
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UFMT
• Texto Completo: http://bdm.ufmt.br/handle/1/476
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS; Controladoria; Planejamento; Controle

Diante do panorama imposto pelo desenvolvimento econômico e pela crise da economia mundial e mais recentemente especificamente no Brasil, é necessário e em alguns casos imperioso que as empresas que querem sobreviver no mercado se reestruturem em termos de procedimentos de controle. Para que a empresa possa de ter um diferencial competitivo no mercado, é necessário a elaboração de um processo para futuras tomadas de decisões, ou seja, um planejamento estratégico, que irá se ocupar em definir uma estratégia para que a empresa possa atingir seus objetivos previamente traçados. Contudo tem-se observado que para esse mister, a área de controladoria tem participação primordial, uma vez que é a responsável pela gestão da área econômica da organização. Assim a controladoria tem participação ativa no processo de conquista dos melhores planos de ação para a efetivação da missão, tendo em vista os recursos acessíveis e disponíveis para que os eventos de cada setor da organização sejam conquistados. O planejamento é uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento de estratégias de marketing sustentáveis a longo prazo, pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, produto ou serviço, diminuindo assim os eventuais erros ou desvios no que tange a execução. Utilizar-se no presente estudo a metodologia de cunho bibliográfico de caráter descritivo e exploratório, com abordagem qualitativa.