A GESTÃO DEMOCRÁTICA NO MUNICÍPIO DE BRAGANÇA/PA E O TRABALHO DO CONSELHO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO NA EFETIVAÇÃO DA META 19
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Exitus |
Texto Completo: | https://portaldeperiodicos.ufopa.edu.br/index.php/revistaexitus/article/view/1553 |
Resumo: | Democratic management, as a principle of national education and specific goal to be achieved in the National Education Plan (2014) and in the subnational Education Plans, remains a major challenge for states and municipalities in their respective education networks. The work of collegiate bodies representing civil society, such as the Education Councils, is legally and socially fundamental for their strengthening and exercise in the practice of educational policy. This article then seeks to analyze the execution of goal 19 (Democratic Management Goal) proposed in the Municipal Education Plan of Bragança, in the state of Pará, from 2015 to 2017 and the work of the Municipal Education Council for its effectiveness in the educational reality of that municipality. The methodological approach adopted was of qualitative nature, developed through the procedures of bibliographical review and documentary research, using the content analysis technique. The investigation pointed out (a) the fragile follow-up and monitoring regarding the execution of the strategies of the democratic management goal, (b) the incipient use of the municipal plan as a guiding document for educational policy actions, as well as (c) making explicit the difficulties encountered by the Municipal Education Council, as an instance of municipal democratic management. |
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A GESTÃO DEMOCRÁTICA NO MUNICÍPIO DE BRAGANÇA/PA E O TRABALHO DO CONSELHO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO NA EFETIVAÇÃO DA META 19Planificación EducativaGestión DemocráticaConsejo MunicipalEducational PlanningDemocratic managementCity CouncilPlanejamento EducacionalGestão DemocráticaConselho MunicipalDemocratic management, as a principle of national education and specific goal to be achieved in the National Education Plan (2014) and in the subnational Education Plans, remains a major challenge for states and municipalities in their respective education networks. The work of collegiate bodies representing civil society, such as the Education Councils, is legally and socially fundamental for their strengthening and exercise in the practice of educational policy. This article then seeks to analyze the execution of goal 19 (Democratic Management Goal) proposed in the Municipal Education Plan of Bragança, in the state of Pará, from 2015 to 2017 and the work of the Municipal Education Council for its effectiveness in the educational reality of that municipality. The methodological approach adopted was of qualitative nature, developed through the procedures of bibliographical review and documentary research, using the content analysis technique. The investigation pointed out (a) the fragile follow-up and monitoring regarding the execution of the strategies of the democratic management goal, (b) the incipient use of the municipal plan as a guiding document for educational policy actions, as well as (c) making explicit the difficulties encountered by the Municipal Education Council, as an instance of municipal democratic management.La gestión democrática como principio de la educación nacional y meta específica a ser alcanzada en el Plano Nacional de Educación (2014) y en los Planos Subnacionales de Educación, continúa siendo un gran desafío para los estados y los municipios en sus respectivas redes de enseñanza. El trabajo de los órganos colegiados de representación de la sociedad civil, tales como los Consejos de Educación, son legalmente e socialmente fundamentales para el fortalecimiento y ejercicio en la practica de la política educativa. Este artículo busca analizar la ejecución de la meta 19 (Meta de la Gestión Democrática) propuesta en el Plano Municipal de Educación de Bragança – PA, en el periodo del 2015 al 2017 y los trabajos del Consejo Municipal de Educación para su efectividad en la realidad educativa de ese municipio. El abordaje metodológico adoptado fue de carácter cualitativo, desarrollado por medio de los procedimientos de revisión bibliográfica e investigación documental, utilizando la técnica de análisis de contenido. La investigación señaló el débil acompañamiento y monitoreo de la ejecución de las estrategias de la meta de la gestión democrática, el uso incipiente del plano municipal como documento orientador de las acciones políticas educativas, así como la explicita las dificultades encontradas por el Consejo Municipal de Educación, como instancia de Gestión Democrática Municipal.A Gestão democrática, enquanto princípio da educação nacional e meta específica a ser alcançada no Plano Nacional de Educação (2014) e nos Planos subnacionais de Educação, continua a ser um grande desafio para estados e municípios em suas respectivas redes de ensino. O trabalho dos órgãos colegiados de representação da sociedade civil, tais como os Conselhos de Educação são legalmente e socialmente fundamentais para seu fortalecimento e exercício na prática da política educacional. Este artigo busca então analisar a execução da meta 19 (Meta da Gestão Democrática) proposta no Plano Municipal de Educação de Bragança - PA, no período de 2015 a 2017 e o trabalho do Conselho Municipal de Educação para sua efetividade na realidade educacional daquele município. A abordagem metodológica adotada foi de natureza qualitativa, desenvolvida por meio dos procedimentos da revisão bibliográfica e pesquisa documental, utilizando a técnica de análise de conteúdo. A investigação apontou o frágil acompanhamento e monitoramento da execução das estratégias da meta da gestão democrática, a incipiente utilização do plano municipal como documento orientador das ações da política educacional, assim como explicita as dificuldades encontradas pelo Conselho Municipal de Educação, enquanto instância de gestão democrática municipal.Universidade Federal do Oeste do Pará/UFOPA2021-04-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://portaldeperiodicos.ufopa.edu.br/index.php/revistaexitus/article/view/155310.24065/2237-9460.2015v1n1ID1553Revista Exitus; v. 11 (2021); e0201452237-9460reponame:Revista Exitusinstname:Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA)instacron:UFOPAporhttps://portaldeperiodicos.ufopa.edu.br/index.php/revistaexitus/article/view/1553/1004https://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessMonteiro de Oliveira, Ney Cristina de Souza Rodrigues da Silva, Kezya Helga 2021-04-22T18:18:11Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/1553Revistahttps://portaldeperiodicos.ufopa.edu.br/index.php/revistaexitus/indexPUBhttps://portaldeperiodicos.ufopa.edu.br/index.php/revistaexitus/oai||revistaicedufopa@gmail.com2237-94602236-2983opendoar:2024-01-24T12:48:25.801858Revista Exitus - Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA)false |
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