We commerce?
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFOP |
Texto Completo: | http://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/11331 http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv6n2c17 |
Resumo: | Paulo é o CEO de uma startup de e-commerce brasileira. Ele tem que lidar com uma situação difícil relacionada a uma proposta de compra da Mine. A empresa sob sua liderança está em crescimento e recebe ofertas que parecem irrecusáveis. Mas, como todo processo de fusão e aquisição, a oportunidade apresenta-se com fatores positivos e negativos. Este caso de ensino traz os prós e contras e as análises feitas pelo CEO para tomar essa importante decisão para o futuro de sua empresa. |
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We commerce?EmpreendedorismoStartupFusãoAquisiçãoEstratégiaPaulo é o CEO de uma startup de e-commerce brasileira. Ele tem que lidar com uma situação difícil relacionada a uma proposta de compra da Mine. A empresa sob sua liderança está em crescimento e recebe ofertas que parecem irrecusáveis. Mas, como todo processo de fusão e aquisição, a oportunidade apresenta-se com fatores positivos e negativos. Este caso de ensino traz os prós e contras e as análises feitas pelo CEO para tomar essa importante decisão para o futuro de sua empresa.Paulo is the CEO of a Brazilian e-commerce startup. He has to deal with a difficult situation related to a proposal for selling Mine. The company, under his leadership, is growing and received offers that seems to be irrefutable. But, like any process of merger and acquisition, the opportunity presents itself with positive and negative factors This case presents the pros and cons and analyzes made by the CEO to make this important decision for the future of your company.2019-05-17T13:32:26Z2019-05-17T13:32:26Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfMORAIS, I. C. da; PEREIRA, A. D. S.; CUNHA, M. A. V. C. da. We commerce? GVcasos - Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração, São Paulo, v. 6, n. 2, p. 17, jul./dez, 2016. Disponível em: <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/article/view/62474>. Acesso em: 19 fev. 2019.2179-135Xhttp://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/11331http://dx.doi.org/10.12660/gvcasosv6n2c17Os trabalhos publicados na FGV-EAESP/RAE estão sob licença Creative Commons que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que sejam citados o autor e o licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação, exceto quando houver indicação específica de outros detentores de direitos autorais. Fonte: FGV-EAESP/RAE <http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/about/submissions#copyrightNotice>. Acesso em: 29 out. 2017.info:eu-repo/semantics/openAccessMorais, Isabela Carvalho dePereira, Alana Deusilan SesterCunha, Maria Alexandra Viegas Cortez daporreponame:Repositório Institucional da UFOPinstname:Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)instacron:UFOP2019-05-17T13:32:26Zoai:repositorio.ufop.br:123456789/11331Repositório InstitucionalPUBhttp://www.repositorio.ufop.br/oai/requestrepositorio@ufop.edu.bropendoar:32332019-05-17T13:32:26Repositório Institucional da UFOP - Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP)false |
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