Gestão estratégica de custos de serviços hospitalares: caso de pacientes internados por COVID-19 em estabelecimento privado de saúde, Ceará, 2020-2021
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR |
Texto Completo: | https://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/127476 |
Resumo: | Devido aos custos crescentes e elevados no segmento da saúde, nas últimas décadas, intensificaram-se as discussões sobre a necessidade de aprimoramento da utilização de recursos no segmento. A pandemia da COVID-19 intensificou ainda mais a situação dos custos, pois trouxe um aumento substancial nos preços de materiais e medicamentos, impactando principalmente os prestadores de serviços de saúde. Dessa forma, o presente estudo visa analisar um modelo de custeio para gestão estratégica de custos de serviços hospitalares, de modo a possibilitar que outras organizações possam mensurar os custos dos seus serviços a fim de melhorar o desempenho econômico, analisar mudanças dos modelos de remunerações praticados e tomar decisões fundamentadas. Para atender ao objetivo, foi desenhado um modelo de custeio e identificadas cinco etapas para a sua aplicação, onde, com intuito de facilitar o entendimento, realizou-se um estudo de caso que consistiu na análise dos custos de pacientes internados por COVID-19 em um estabelecimento privado de saúde, localizado no estado do Ceará. Foram consideradas todas as altas de pacientes internados por COVID-19 entre o período de maio de 2020 e abril de 2021, que apresentaram swab positivo. O modelo analisado tem como base os conceitos de sistema de acumulação híbrido, custeio RKW, departamentalização e alocação matricial de custos e permite a realização de análises de receitas, custos e resultado por atendimento, operadora de saúde, especialidade, grupo de doença, procedimento cirúrgico, médico, entre outros. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Custos. Custos Hospitalares. Métodos de Custeio. Sistemas de custeio. Custos COVID-19. |
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Gestão estratégica de custos de serviços hospitalares: caso de pacientes internados por COVID-19 em estabelecimento privado de saúde, Ceará, 2020-2021Custos hospitalaresAdministração hospitalarCovid-19 (Pandemia) - Planejamento empresarialDevido aos custos crescentes e elevados no segmento da saúde, nas últimas décadas, intensificaram-se as discussões sobre a necessidade de aprimoramento da utilização de recursos no segmento. A pandemia da COVID-19 intensificou ainda mais a situação dos custos, pois trouxe um aumento substancial nos preços de materiais e medicamentos, impactando principalmente os prestadores de serviços de saúde. Dessa forma, o presente estudo visa analisar um modelo de custeio para gestão estratégica de custos de serviços hospitalares, de modo a possibilitar que outras organizações possam mensurar os custos dos seus serviços a fim de melhorar o desempenho econômico, analisar mudanças dos modelos de remunerações praticados e tomar decisões fundamentadas. Para atender ao objetivo, foi desenhado um modelo de custeio e identificadas cinco etapas para a sua aplicação, onde, com intuito de facilitar o entendimento, realizou-se um estudo de caso que consistiu na análise dos custos de pacientes internados por COVID-19 em um estabelecimento privado de saúde, localizado no estado do Ceará. Foram consideradas todas as altas de pacientes internados por COVID-19 entre o período de maio de 2020 e abril de 2021, que apresentaram swab positivo. O modelo analisado tem como base os conceitos de sistema de acumulação híbrido, custeio RKW, departamentalização e alocação matricial de custos e permite a realização de análises de receitas, custos e resultado por atendimento, operadora de saúde, especialidade, grupo de doença, procedimento cirúrgico, médico, entre outros. Palavras-chave: Gestão Estratégica de Custos. Custos Hospitalares. Métodos de Custeio. Sistemas de custeio. Custos COVID-19.Due to the increasing and high costs in the healthcare segment, in the last decades, discussions about the need to improve the use of resources in the segment have intensified. The pandemic of COVID-19 has further intensified the cost situation, as it brought a substantial increase in the prices of materials and medicines, impacting mainly the healthcare providers. Thus, this study aims to analyze a costing model for strategic cost management of hospital services, in order to enable other organizations to measure the costs of their services to improve economic performance, analyze changes in the compensation models practiced, and make informed decisions. To meet the objective, a costing model was designed and five steps were identified for its application, where, in order to facilitate understanding, a case study was carried out that consisted of the analysis of the costs of inpatients for COVID-19 in a private healthcare facility, located in the state of Ceará. All discharges of patients hospitalized for COVID-19 between the period May 2020 and April 2021, who had a positive swab, were considered. The model analyzed is based on the concepts of hybrid accumulation system, RKW costing, departmentalization, and matrix cost allocation, and allows the analysis of revenues, costs, and results by care, health insurance carrier, specialty, disease group, surgical procedure, surgeon, among others. Keywords: Strategic Cost Management. Hospital Costs. Costing Methods. Costing Systems. COVID-19 Costs.Dissertação enviada com autorização e certificação via 14564/22 em 04/03/2022Costa, Josimar SouzaLima, Afonso CarneiroMarques, Érico VerasUniversidade de Fortaleza. Mestrado Profissional em AdministraçãoViana, Thiago Nogueira2021info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://biblioteca.sophia.com.br/terminalri/9575/acervo/detalhe/127476https://uol.unifor.br/auth-sophia/exibicao/26707porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFORinstname:Universidade de Fortaleza (UNIFOR)instacron:UNIFORinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-01-24T20:22:12Zoai::127476Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.unifor.br/bdtdONGhttp://dspace.unifor.br/oai/requestbib@unifor.br||bib@unifor.bropendoar:2024-01-24T20:22:12Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIFOR - Universidade de Fortaleza (UNIFOR)false |
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