Aplicação do Mapeamento do Fluxo de Valor Através do Sistema Lean: o Caso de Uma Empresa de Tratamento de Chapas Em Aço Carbono

• Autor(a) principal: José, Thassio Vianna
• Data de Publicação: 2019
• Outros Autores: Braga Barbosa, Ana de Fátima
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Engenharia e Pesquisa Aplicada
• Texto Completo: http://revistas.poli.br/index.php/repa/article/view/849

Tratando-se de produção em massa, o pensamento é produzir cada vez mais. O sistema Lean de produção propõe o uso de ferramentas para ajudar a gerir problemas, visando produzir somente o necessário, no tempo certo, com baixo custo. O mapeamento de fluxo de valor é uma ferramenta que auxilia no entendimento do fluxo de material e de informação, na medida em que o produto segue o fluxo de valor. Ela consiste em desenhar cada processo de produção de um produto desde o fornecedor até o consumidor. Através do mapeamento do fluxo de valor é que os pontos críticos poderão ser evidenciados para tratamento, melhorando o processo produtivo. A pesquisa descritiva e exploratória, aplicada a uma empresa de tratamento de chapas, situada no Complexo Portuário de Suape, dá relevância ao processo de produção em massa, sendo uma das metodologias do Lean.