Controle de Estoque Através do Kanban Eletrônico
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Data de Publicação: | 2012 |
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Texto Completo: | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/11682 |
Resumo: | As embalagens são excelentes exemplos de como é possível caracterizar o produto embalado, e como ele se comporta nos modos de uso que exigem de seus consumidores e usuários. Uma boa embalagem é visualizada, aos olhos do consumidor, como um diferencial atrativo e decisivo em sua compra. Matérias-primas com alto valor agregado são usadas para a confecção da embalagem. Para satisfazer às necessidades do consumidor e concorrer no mercado, os fabricantes investem em tecnologia, design e redução de custos. O importante é estar sempre inovando. Visando acompanhar esse crescimento, foi analisado como as diferentes quantidades de material mantido em estoque, numa empresa industrial produtora de embalagens, devem ser armazenadas de forma a minimizar seus custos de estocagem. Mapas de Fluxo de valor foram usados para visualizar o fluxo de material e informação dentro de uma organização. Kanbans são métodos visuais destinados a informar quando uma atividade ou etapa deve funcionar. Este trabalho é um estudo de caso, em uma indústria de embalagens, sobre a análise e gestão do estoque de matéria-prima, inicialmente identificada como necessário, por uma equipe multidisciplinar, através do mapa de fluxo de valor (MFV). De forma sucessiva o estoque foi dimensionado, visualizado através de cores e controlado por um Kanban Eletrônico. Desta maneira qualquer membro da empresa tem as informações, da matéria-prima, com fácil acesso, podendo assim gerir sua quantidade sem a necessidade de realização de cálculos e presença na área. |
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Visando acompanhar esse crescimento, foi analisado como as diferentes quantidades de material mantido em estoque, numa empresa industrial produtora de embalagens, devem ser armazenadas de forma a minimizar seus custos de estocagem. Mapas de Fluxo de valor foram usados para visualizar o fluxo de material e informação dentro de uma organização. Kanbans são métodos visuais destinados a informar quando uma atividade ou etapa deve funcionar. Este trabalho é um estudo de caso, em uma indústria de embalagens, sobre a análise e gestão do estoque de matéria-prima, inicialmente identificada como necessário, por uma equipe multidisciplinar, através do mapa de fluxo de valor (MFV). De forma sucessiva o estoque foi dimensionado, visualizado através de cores e controlado por um Kanban Eletrônico. 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