VALORES ORGANIZACIONAIS E SUPORTE SOCIAL NO TRABALHO: PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES DO TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DE RONDÔNIA

• Autor(a) principal: da Silva, James Jonatas
• Data de Publicação: 2016
• Outros Autores: Carneiro, Alexandre de Freitas, Filho, Flávio de São Pedro, Vidal, Douglas, de Oliveira, Deyvison Lima
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista de Gestão e Contabilidade da UFPI (G_Cont)
• Texto Completo: https://revistas.ufpi.br/index.php/gecont/article/view/4345
• topic: Administração; Ciências Contábeis; Valores Organizacionais; Suporte Social; Comportamento Organizacional.

A pesquisa objetiva identificar os valoresorganizacionais praticados no Tribunal de Contas do Estado de Rondônia, pormeio da percepção dos seus colaboradores, e analisar a influência desses valores na percepção do Suporte Social. A pesquisa foi motivada ao se constatara inexistência de estudos dessas influências na administração pública governamental. A coleta de dados foi realizada através do Inventário de Perfisde Valores Organizacionais (IPVO), elaborado por Oliveira e Tamayo (2004), e da Escala de Percepção de Suporte Social no Trabalho (EPSST), desenvolvida por Gomide Jr., Guimarães e Damásio (2004). Posteriormente, foi realizada uma análise fatorial exploratória para identificar as dimensões dos valores organizacionais e do Suporte Social percebidos na organização. Em seguida, aplicou-se a técnica de regressão múltipla para verificar a influência entre as variáveis. Como resultados, identificou-se que os valores prioritários da organização estudada foram: Conformidade, Realização e Tradição. O Suporte Social com maior percepção foi o Suporte Instrumental. Foi confirmado também que os valores Autonomia, Realização e Conformidade possuem influência significativa na percepção do Suporte Social, sendo que o valor Realização teve a maior influência. Como contribuição prática, os resultados podem orientaro desenvolvimento do trabalho e planejamento do setor de Gestão de Pessoas dessa organização de controle externo.