Fronteiras dinâmicas organizacionais : estudo do movimento Caminho da Graça sob uma visão forte de processo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Chaerki, Sergio Filipe, 1983-
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/77542
Resumo: Orientadora: Prof.ª Dra. Queila Regina Souza Matitz
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spelling Chaerki, Sergio Filipe, 1983-Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Programa de Pós-Graduação em AdministraçãoMatitz, Queila Regina Souza, 1973-2022-08-10T20:06:46Z2022-08-10T20:06:46Z2022https://hdl.handle.net/1884/77542Orientadora: Prof.ª Dra. Queila Regina Souza MatitzTese (doutorado) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Admnistração. Defesa : Curitiba, 13/05/2022Inclui referências: p. 132-141Resumo: O process turn (virada processual) representa em estudos organizacionais um aumento na compreensão do fenômeno organização como de natureza processual. Portanto, os processos não seriam etapas que ocorrem dentro de limites definidos como organização, mas sua própria constituição. A abordagem processual fundamentada na becoming ontology (ontologia do vindo a ser) propõe uma compreensão da organização de forma dinâmica, incorporando fluidez e suas relações temporais com outros eventos. Os eventos são as unidades de realidade perceptíveis pela experiência humana e constituem as unidades elementares dos processos. Assim, o mundo é formado por eventos, estes representam a conexão destes instantes de realidade. Ao compreender as organizações como processo enfatiza-se o organizing (consequência do movimento realizado pelos atores) a fim de atingir um propósito. Nesta perspectiva, o organizing corresponde a articulação dos elementos constituintes da vida organizacional humanos, materiais e conceituais, que na sua interação revelam a meaning structure (estrutura de significados) da organização. Nos processos o organizing produz e reproduz delimitações dinâmicas. Assim, estudar fronteiras organizacionais sob a perspectiva processual é reconhecer a organização como becoming (vindo a ser) da ordenação temporal e espacial. Na Filosofia do Processo aplicada aos estudos organizacionais identifica-se a possibilidade de estudar as fronteiras organizacionais por meio de uma strong view (visão forte) de processo. Neste propósito realizou-se uma pesquisa empírica, em um movimento social religioso, a fim de identificar os eventos e as conexões que levaram a sua criação acompanhando o fluxo do organizing. Para realização desta pesquisa o método utilizado foi a abordagem processual qualitativa. A investigação proposta foi classificada como desenvolvimental, pois para atender ao objetivo de observar um resultado específico (a noção de fronteira para o movimento) e compreender o processo que conduziu a este resultado considerou-se ser o tipo de pesquisa mais viável e adequada, sendo realizada depois do fato e de fora do fluxo. A performatividade do pesquisador ocorreu através da reflexão na análise dos dados, identificando os eventos singulares do passado e suas conexões com outros eventos na construção e manutenção do organizing. Como resultado identifica-se a manifestação de fronteiras dinâmicas apresentada pelo movimento Caminho da Graça através da sua meaning structures (estrutura de significados), constituída nos acts of articulation (atos de articulação) dos elementos humanos, materiais e conceituais em um contínuo processo de becoming (vindo a ser). Observa-se que os conceitos são fundamentais para a interação dos elementos organizacionais e para o resultado do organizing como potência.Abstract: The process turn represents in organizational studies an increase in the understanding of the organization phenomenon as being processual in nature. Therefore, the processes would not be steps that occur within the limits defined as an organization, but its constitution. The processual approach based on the becoming ontology proposes an understanding of the organization dynamically, incorporating fluidity and its temporal relations with other events. Events are the units of reality perceptible by human experience and constitute the elementary units of processes. Thus, the world is formed by events, which represent the connection of these instants of reality. By understanding organizations as a process, organizing (the consequence of the movement made by the actors) is emphasized to achieve a purpose. From this perspective, organizing corresponds to the articulation of the constituent elements of human, material, and conceptual organizational life, which in their interaction reveal the organization's meaning structure. In the processes, organizing produces and reproduces dynamic delimitations. Thus, to study organizational boundaries from a process perspective is to recognize the organization as becoming of temporal and spatial ordering. In the Philosophy of process applied to organizational studies, we identify the possibility of studying organizational boundaries through a strong view of the process. For this purpose, empirical research was carried out, in a religious social movement, to identify the events and the connections that led to its creation following the flow of organizing. To carry out this research the method used was the qualitative process approach. The proposed research was classified as developmental because to meet the objective of observing a specific outcome (the notion of a boundary for the movement) and understanding the process that led to this outcome it was the most feasible and appropriate type of research, being carried out after the fact and from outside the flow. The performativity of the researcher occurred through reflection in the analysis of the data, identifying the singular events of the past and their connections to other events in the construction and maintenance of organizing. As a result, the manifestation of dynamic boundaries presented by the Caminho da Graça movement is identified through its meaning structures, constituted in the acts of articulation of the human, material, and conceptual elements in a continuous process of becoming. It is observed that concepts are fundamental for the interaction of the organizational elements and for the result of organizing as potentiality.1 recurso online : PDF.application/pdfOrganização e administraçãoFronteirasEventosMovimentos sociaisAdministraçãoFronteiras dinâmicas organizacionais : estudo do movimento Caminho da Graça sob uma visão forte de processoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - T - SERGIO FILIPE CHAERKI.pdfapplication/pdf2518374https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/77542/1/R%20-%20T%20-%20SERGIO%20FILIPE%20CHAERKI.pdfce51ac71455f647091dc8cb223959f08MD51open access1884/775422022-08-10 17:06:47.002open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/77542Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082022-08-10T20:06:47Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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