Análise da implementação do processo de sales and operations planning (S&OP) em uma indústria de explosivos para desmonte de rocha

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Prado Junior, Silvio do
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFPR
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1884/72583
Resumo: Orientador : Guilherme Francisco Frederico
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spelling Prado Junior, Silvio doUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaFrederico, Guilherme Francisco, 1978-2021-11-23T20:40:23Z2021-11-23T20:40:23Z2021https://hdl.handle.net/1884/72583Orientador : Guilherme Francisco FredericoArtigo (especialização) – Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão EstratégicaInclui referênciasResumo: Em um mundo dinâmico, em que mudanças organizacionais, estruturais e de processos estão no cotidiano de todos, verifica-se a necessidade de agilidade, informação atualizada, colaboração, comunicação direta e alinhamento. No ambiente empresarial não é diferente, divergências entre objetivos e metas geram conflitos recorrentes, afinal, determinadas áreas possuem metas que para serem atingidas poderão afetar negativamente o objetivo de outra área e o conflito neste caso, muitas vezes é difícil de não ocorrer. A busca pela excelência de resultados de uma companhia exige alto nível operacional de suas equipes, sejam as áreas que estão diretamente ligadas com as exigências de mercado, escutando o mercado e suas ambições bem como áreas que precisam suportar e encontrar soluções para que as ambições sejam atendidas com alto grau de excelência e performance. Áreas alinhadas geram alta colaboração e a compreensão do objetivo principal. E este trabalho teve como foco analisar o processo de implementação de S&OP e seus resultados em uma indústria de desmonte de rocha. Foi possível verificar fatores relacionados à percepção das áreas envolvidas diretamente no plano de vendas e no plano de operações e à integração e colaboração que foi gerada, sendo parte de um processo de sustentação do crescimento de mercado vivido pela empresa. Concluise então que quanto maior o nível de alinhamento de objetivos e metas em áreas de diferentes diretorias, melhor e mais fácil será atingir o objetivo principal da companhia, que é o excelente atendimento ao cliente final, respeitando prazos, capacidades e volume de demanda.1 arquivo (18 p.) : PDF.application/pdfVendas - AdministraçãoPlanejamento estratégicoIndustriasAnálise da implementação do processo de sales and operations planning (S&OP) em uma indústria de explosivos para desmonte de rochainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALR - E - SILVIO DO PRADO JUNIOR.pdfapplication/pdf416848https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/72583/1/R%20-%20E%20-%20SILVIO%20DO%20PRADO%20JUNIOR.pdf9eeb21dd56828c3f2e1d9027a89179f0MD51open access1884/725832021-11-23 17:40:24.06open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/72583Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082021-11-23T20:40:24Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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