THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Campos, Edna
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Lima Teixeira, Francisco
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: REAd (Porto Alegre. Online)
Texto Completo: https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671
Resumo: The objective of this paper is to discuss the use of information technology (IT) as a strategic resource to promote the agility of communication and decision processes in organizations, subsidizing the improvement of the performance of the organizational processes that allow the achievement of the business objectives. The study was based on the Structuration Model of Technology, proposed by Orlikowski (1992), which explores the relationship between organizations and technology so that the technological adoptions promote real gains – either qualitative or quantitative – to the organizations that implement such resources. Thus, according to the model mentioned, the study dealt with the interaction among three components: technology, institutional properties (strategy and structure), and human agents action, allowing a better competitive positioning to the organizations. The conclusions point to the validity of the theoretical model adopted in the analysis and to the need of a permanent interaction among the three elements referred when distinguished results are intended.
id UFRGS-13_238a8d1e4e19b5b5e9242064d3be5bf2
oai_identifier_str oai:seer.ufrgs.br:article/42671
network_acronym_str UFRGS-13
network_name_str REAd (Porto Alegre. Online)
repository_id_str
spelling THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”LA ADOPCIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN: A PARTIR DE LA DISCUSIÓN DEL "MODELO DE ESTRUCTURACIÓN DE LA TECNOLOGÍA"A ADOÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: A PARTIR DA DISCUSSÃO DO “MODELO DE ESTRUTURAÇÃO DA TECNOLOGIA”ITOrganizationGroupware (Software)Institutional Properties – Structure – StrategyHuman AgentsWork Groups.TIOrganizaciónGroupware (Software)Propiedades Institucionales - Estructura - EstrategiaAgentes HumanosGrupos de trabajoTI (Tecnologia de Informação)organizaçãogroupware (software)propriedades institucionaisestruturaestratégiaagentes humanosgrupos de trabalhoThe objective of this paper is to discuss the use of information technology (IT) as a strategic resource to promote the agility of communication and decision processes in organizations, subsidizing the improvement of the performance of the organizational processes that allow the achievement of the business objectives. The study was based on the Structuration Model of Technology, proposed by Orlikowski (1992), which explores the relationship between organizations and technology so that the technological adoptions promote real gains – either qualitative or quantitative – to the organizations that implement such resources. Thus, according to the model mentioned, the study dealt with the interaction among three components: technology, institutional properties (strategy and structure), and human agents action, allowing a better competitive positioning to the organizations. The conclusions point to the validity of the theoretical model adopted in the analysis and to the need of a permanent interaction among the three elements referred when distinguished results are intended.El objetivo del trabajo es discurrir sobre el uso de la tecnología de información (TI) como recurso estratégico para promover la agilización de los procesos de comunicación y decisión de las organizaciones, subsidiando la mejoría del desempeño de los procesos organizacionales que permiten alcanzar los objetivos de negocio. El estudio se basó en el Modelo de Estructuración de la Tecnología, propuesto por Orlikowski (1992), que explora la relación entre organizaciones y tecnología, de manera que las adopciones tecnológicas promuevan ganancias reales - sean ellas calitativas o cantitativas - para las organizaciones que implementen tales recursos. Así, el estudio, en consonancia con el modelo citado, ha tratado de la interación de tres componentes: tecnología, propiedades institucionales (estrategia y estructura) y acción de los agentes humanos, permitiendo a las organizaciones una mejor posición competitiva. Las conclusiones apuntan para la validad del modelo teórico adoptado en el análisis y para la necesidad de la interación permanente entre los tres elementos citados, cuando se objetiva alcanzar resultados diferenciados.O objetivo do trabalho é discorrer sobre o uso da tecnologia de informação (TI) como recurso estratégico para promover a agilização dos processos de comunicação e decisão das organizações, subsidiando a melhoria do desempenho dos processos organizacionais que permitem atingir os objetivos de negócio. O estudo se baseou no Modelo de Estruturação da Tecnologia, proposto por Orlikowski (1992), que explora a relação entre organizações e tecnologia, de maneira que as adoções tecnológicas promovam ganhos reais – sejam eles qualitativos ou quantitativos – para as organizações que implementem tais recursos. Assim, o estudo, em consonância com o modelo citado, tratou da interação de três componentes: tecnologia, propriedades institucionais (estratégia e estrutura) e ação dos agentes humanos, permitindo às organizações uma melhor posição competitiva. As conclusões apontam para a validade do modelo teórico adotado na análise e para a necessidade da interação permanente entre os três elementos citados, quando se objetiva atingir resultados diferenciados.Universidade Federal do Rio Grande do Sul2013-09-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionScientific Article;artículo científico;Avaliado pelos paresartigo científico;application/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671Electronic Review of Administration; Vol. 9 No. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 2003Revista Electrónica de Administración; Vol. 9 Núm. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 2003Revista Eletrônica de Administração; v. 9 n. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 20031413-23111980-4164reponame:REAd (Porto Alegre. Online)instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671/27039Campos, EdnaLima Teixeira, Franciscoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-10-11T12:37:04Zoai:seer.ufrgs.br:article/42671Revistahttp://seer.ufrgs.br/index.php/read/indexPUBhttps://seer.ufrgs.br/read/oaiea_read@ufrgs.br1413-23111413-2311opendoar:2013-10-11T12:37:04REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.none.fl_str_mv THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
LA ADOPCIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN: A PARTIR DE LA DISCUSIÓN DEL "MODELO DE ESTRUCTURACIÓN DE LA TECNOLOGÍA"
A ADOÇÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: A PARTIR DA DISCUSSÃO DO “MODELO DE ESTRUTURAÇÃO DA TECNOLOGIA”
title THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
spellingShingle THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
Campos, Edna
IT
Organization
Groupware (Software)
Institutional Properties – Structure – Strategy
Human Agents
Work Groups.
TI
Organización
Groupware (Software)
Propiedades Institucionales - Estructura - Estrategia
Agentes Humanos
Grupos de trabajo
TI (Tecnologia de Informação)
organização
groupware (software)
propriedades institucionais
estrutura
estratégia
agentes humanos
grupos de trabalho
title_short THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
title_full THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
title_fullStr THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
title_full_unstemmed THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
title_sort THE STRATEGIC ADOPTION OF THE INFORMATION TECHNOLOGY: FROM THE DISCUSSION OF THE “STRUCTURATION MODEL OF TECHNOLOGY”
author Campos, Edna
author_facet Campos, Edna
Lima Teixeira, Francisco
author_role author
author2 Lima Teixeira, Francisco
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Campos, Edna
Lima Teixeira, Francisco
dc.subject.por.fl_str_mv IT
Organization
Groupware (Software)
Institutional Properties – Structure – Strategy
Human Agents
Work Groups.
TI
Organización
Groupware (Software)
Propiedades Institucionales - Estructura - Estrategia
Agentes Humanos
Grupos de trabajo
TI (Tecnologia de Informação)
organização
groupware (software)
propriedades institucionais
estrutura
estratégia
agentes humanos
grupos de trabalho
topic IT
Organization
Groupware (Software)
Institutional Properties – Structure – Strategy
Human Agents
Work Groups.
TI
Organización
Groupware (Software)
Propiedades Institucionales - Estructura - Estrategia
Agentes Humanos
Grupos de trabajo
TI (Tecnologia de Informação)
organização
groupware (software)
propriedades institucionais
estrutura
estratégia
agentes humanos
grupos de trabalho
description The objective of this paper is to discuss the use of information technology (IT) as a strategic resource to promote the agility of communication and decision processes in organizations, subsidizing the improvement of the performance of the organizational processes that allow the achievement of the business objectives. The study was based on the Structuration Model of Technology, proposed by Orlikowski (1992), which explores the relationship between organizations and technology so that the technological adoptions promote real gains – either qualitative or quantitative – to the organizations that implement such resources. Thus, according to the model mentioned, the study dealt with the interaction among three components: technology, institutional properties (strategy and structure), and human agents action, allowing a better competitive positioning to the organizations. The conclusions point to the validity of the theoretical model adopted in the analysis and to the need of a permanent interaction among the three elements referred when distinguished results are intended.
publishDate 2013
dc.date.none.fl_str_mv 2013-09-17
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Scientific Article;
artículo científico;
Avaliado pelos pares
artigo científico;
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671
url https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://seer.ufrgs.br/index.php/read/article/view/42671/27039
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Rio Grande do Sul
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Rio Grande do Sul
dc.source.none.fl_str_mv Electronic Review of Administration; Vol. 9 No. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 2003
Revista Electrónica de Administración; Vol. 9 Núm. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 2003
Revista Eletrônica de Administração; v. 9 n. 3 (2003): Edição 33 - Mai/Jun 2003
1413-2311
1980-4164
reponame:REAd (Porto Alegre. Online)
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str REAd (Porto Alegre. Online)
collection REAd (Porto Alegre. Online)
repository.name.fl_str_mv REAd (Porto Alegre. Online) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv ea_read@ufrgs.br
_version_ 1799766204222537728