Contributions for nurse management knowledge on management for competence
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2008 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista Gaúcha de Enfermagem |
Texto Completo: | https://seer.ufrgs.br/index.php/rgenf/article/view/3154 |
Resumo: | The article presents a theoretical revision on Management for Competence and brings contributions for nurses in nursing management. Literature review used the International Database for Medical Literature (MEDLINE) and Latin-American and Caribbean Health Sciences (LILACS) databases, between 1999 and 2008. The following categories emerged: historical conceptualization of competencies evolution; essential and individual competencies; contributions for the knowledge of Management by Competencies in Nursing. This review showed the health organizations have not adopted Management by Competence as a model, probably because it is a tool that requires specific knowledge and learning. It was considered that nurses need to be warned that they must be prepared for changes in the management of organizations, be trained in hospital management, and to broaden their knowledge, as Management by Competence may be a very useful instrument for Nursing human resources. |
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Contributions for nurse management knowledge on management for competenceContribuciones para el conocimiento en administración de enfermería sobre gestión por competenciaContribuições para o conhecimento em gerenciamento de enfermagem sobre gestão por competênciaCompetência profissionalGerênciaRecursos humanosThe article presents a theoretical revision on Management for Competence and brings contributions for nurses in nursing management. Literature review used the International Database for Medical Literature (MEDLINE) and Latin-American and Caribbean Health Sciences (LILACS) databases, between 1999 and 2008. The following categories emerged: historical conceptualization of competencies evolution; essential and individual competencies; contributions for the knowledge of Management by Competencies in Nursing. This review showed the health organizations have not adopted Management by Competence as a model, probably because it is a tool that requires specific knowledge and learning. It was considered that nurses need to be warned that they must be prepared for changes in the management of organizations, be trained in hospital management, and to broaden their knowledge, as Management by Competence may be a very useful instrument for Nursing human resources.El artículo presenta una revisión teorica de la Gestión por Competencia y contribui para el conocimiento de los enfermeros en Administración. La pesquisa bibliografica há sido realizada en las bases de datos Literatura Internacional en Ciencias de la Salud (MEDLINE) y Literatura Latino-Americana y del Caribe en Ciencias de la Salud (LILACS) en el periodo de 1999 a 2008. De la analise emergiran las seguintes categorías: conceituación historica de la evolución de las competencias; competencias esenciales e individuales; contribuciones para el conocimento en Gestión por Competencias en Enfermería. Esa revisión mostró que las organizaciones de salud no adoptan Gestión por Competencia, probablemente por ser herramienta que requiere conocimientos y aprendizaje específicos. Así fué considerado que es necesario alertar a los enfermeros para que estén preparados para cambios en la gestión, buscando su desarrollo en gestión hospitalaria y ampliando conocimientos, pues la Gestión por Competencia puede ser un instrumento de gran valía para Recursos Humanos de Enfermería.O artigo apresenta uma revisão teórica da Gestão por Competência e contribui para o conhecimento dos enfermeiros no gerenciamento. A pesquisa bibliográfica foi realizada nas bases de dados Literatura Internacional em Ciências da Saúde (MEDLINE) e Literatura Latino-Americana e do Caribe em Ciências da Saúde (LILACS) no período de 1999 a 2008. Da análise emergiram as seguintes categorias: conceituação histórica da evolução das competências; competências essenciais e individuais; contribuições para o conhecimento em Gestão por Competências em Enfermagem. Essa revisão mostrou que as organizações de saúde não têm adotado a Gestão por Competência, provavelmente, por ser uma ferramenta que requer conhecimentos e aprendizados específicos. Assim, foi considerado que é preciso alertar os enfermeiros a estarem preparados às mudanças da gestão, buscando desenvolvimento na gestão hospitalar e ampliando conhecimentos, pois a Gestão por Competência pode ser um instrumento de grande valia aos Recursos Humanos de Enfermagem.Escola de Enfermagem da UFRGS2008-06-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://seer.ufrgs.br/index.php/rgenf/article/view/3154Revista Gaúcha de Enfermagem; Vol. 28 No. 4 (2007); 570Revista Gaúcha de Enfermagem; v. 28 n. 4 (2007); 5701983-14470102-6933reponame:Revista Gaúcha de Enfermageminstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSporhttps://seer.ufrgs.br/index.php/rgenf/article/view/3154/1727Ruthes, Rosa MariaKowal Olm Cunha, Isabel Cristinainfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-11-26T18:21:45Zoai:seer.ufrgs.br:article/3154Revistahttp://www.seer.ufrgs.br/index.php/RevistaGauchadeEnfermagemPUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||revistappgdir@ufrgs.br1983-14470102-6933opendoar:2019-11-26T18:21:45Revista Gaúcha de Enfermagem - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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