Programas de capacitação de lideranças em pequenas empresas emergentes

• Autor(a) principal: Jacques, Camila
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/234066
• topic: Engenharia de produção; Gestão de pessoas; Capacitação; Pequenas e médias empresas

Este artigo propõe um método para a elaboração de programas de capacitação de lideranças em pequenas empresas emergentes, com alto crescimento e poucos anos de atuação no mercado. Para fins de teste, o método foi aplicado em um clube de assinatura de livros que possui esse perfil. O estudo justifica-se pela dificuldade que esse perfil de empresa possui em colocar em prática processos de desenvolvimento de pessoas e pela importância das práticas de gestão de pessoas nas organizações. Classificada como uma pesquisa aplicada, com caráter qualitativo e caracterizada como pesquisa-ação, analisou-se os desafios futuros da empresa, que foram traduzidos nas competências necessárias para atingi-los. Obteve-se os gaps das competências presentes nas lideranças, que, após priorizados, formaram o programa de capacitação. O trabalho resultou no diagnóstico de competências atuais dos gestores da organização e no programa de capacitação necessário para atingir os desafios projetados.