A dinâmica análise das ações estratégicas empresariais no agronegócio

• Autor(a) principal: Lima, Murilo Campos Rocha
• Data de Publicação: 2022
• Outros Autores: Ramos, Josefa Edileide Santos, Borba, Marcelo da Costa, Schultz, Glauco, Revillion, Jean Philippe Palma
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/254552
• topic: Agronegócio; Agronegócios; Marketing; Vantagem competitiva; Transferência tecnológica; Estratégia empresarial; Resource dependency; Marketing capabilities; Technology transfer; Supply chains

Este estudo tem por objetivo analisar as estratégias praticadas pelas organizações que atuam no agronegócio. Como aspecto metodológico foi utilizada uma revisão sistemática da literatura em base bibliográfica de alcance mundial. Os resultados mostram os desafios de escolha e implementação das estratégias tomadas pelasorganizações frente ao mercado. Foram identificadas estratégias como marketing regional, segmentação de mercado, potencial turístico, agroturismo, de investimento, modelos para lidar com incertezas e riscos, reputação e imagem do produto. Em que as escolhas estratégicas dependem dos objetivos pretendidos pelas organizações e dos cenários em que elas se encontram, assim como, os tipos de estratégias tomadas para o alcance do sucesso organizacional. Os resultados também corroboram para a identificação de recursos –ativos humanos, físicos, financeiros, institucionais, coletivo, identidade empresarial -, e capacidades dinâmicas – aprendizagem organizacional, construção de relacionamento, gestão da qualidade e comercialização. As estratégias envolvem a promoçãoda sustentabilidade rural pela proveniência e cogovernança dos negócios rurais com o uso de sistema de gestão ambiental e desenvolvimento de serviços ecossistêmicos.