Interações para evitar a transdisciplinaridade diluida na gestão pública
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/280211 |
Resumo: | Um problema caracterizado como transdisciplinar exige cooperação entre os diferentes domínios científicos conjuntamente com a sociedade em geral. Sendo assim, os trabalhos partilhados por várias àreas e instituições em convergência para a transdisciplaridade, buscam caminhos inovadores e de conciliação com a gestão pública. Porém podem surgir grupos que consideram esse tipo de articulação como suspeita, complexa ou problemática e, consequentemente, diminuem considerávelmente o empenho à pesquisa que propicia ganhos em termos de conhecimento científico. Esse comportamento contrário a cooperação transdisciplinar pode ser explicado pelas interações sistêmicas-comunicativas conforme as teorias luhmanianas. Portanto o objetivo deste ensaio é analisar criticamente os efeitos das interações sistêmicas-comunicativas no desenvolvimento de pesquisas transdiciplinares que poderiam ajudar na gestão pública. Com isso, busca-se fazer apontamentos sobre os pontos cruciais onde os esforços devem ser empregados para que a transdisciplinaridade não se dilua em um contexto de vácuos téoricos ou práticos, barreiras separatistas e excludentes que produzem fechamentos com porosidade seletiva e comportamentos egocêntricos. |
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Silva, Eliane Alves daFernandes, Érik ÁlvaroPedrozo, Eugenio AvilaSilva, Tania Nunes da2024-10-19T06:15:35Z20242447-0961http://hdl.handle.net/10183/280211001206088Um problema caracterizado como transdisciplinar exige cooperação entre os diferentes domínios científicos conjuntamente com a sociedade em geral. Sendo assim, os trabalhos partilhados por várias àreas e instituições em convergência para a transdisciplaridade, buscam caminhos inovadores e de conciliação com a gestão pública. Porém podem surgir grupos que consideram esse tipo de articulação como suspeita, complexa ou problemática e, consequentemente, diminuem considerávelmente o empenho à pesquisa que propicia ganhos em termos de conhecimento científico. Esse comportamento contrário a cooperação transdisciplinar pode ser explicado pelas interações sistêmicas-comunicativas conforme as teorias luhmanianas. Portanto o objetivo deste ensaio é analisar criticamente os efeitos das interações sistêmicas-comunicativas no desenvolvimento de pesquisas transdiciplinares que poderiam ajudar na gestão pública. Com isso, busca-se fazer apontamentos sobre os pontos cruciais onde os esforços devem ser empregados para que a transdisciplinaridade não se dilua em um contexto de vácuos téoricos ou práticos, barreiras separatistas e excludentes que produzem fechamentos com porosidade seletiva e comportamentos egocêntricos.A problem characterized as transdisciplinary requires cooperation between different scientific domains together with society in general. Therefore, the work shared by various areas and institutions in convergence towards transdisciplinary, seeks innovative paths and reconciliation with public management. However, groups may emerge that consider this type of articulation as suspicious, complex, or problematic and, consequently, considerably reduce the commitment to research that provides gains in terms of scientific knowledge. This behavior contrary to transdisciplinary cooperation can be explained by systemic-communicative interactions according to luhmanian theories. Therefore, the objective of this theoretical studyis to critically analyze the effects of systemic-communicative interactions in the development of transdisciplinary research that could help in public management. With this, we seek to make notes on the crucial points where efforts must be made so that transdisciplinarity is not diluted in a context of theoretical or practical vacuums, separatist and exclusionary barriers that produce closures with selective porosity and egocentric behaviors.Un problema caracterizado como transdisciplinario requiere cooperación entre los diferentes dominios científicos junto con la sociedad en general. Por lo tanto, los trabajos compartidos por varias áreas einstituciones en convergencia hacia la transdisciplinariedad, buscan caminos innovadores y de conciliación con la gestión pública. Sin embargo, pueden surgir grupos que consideran este tipo de articulación como sospechosa, compleja o problemática y, en consecuencia, disminuyen considerablemente el esfuerzo hacia la investigación que proporciona ganancias en términos de conocimiento científico. Este comportamiento contrario a la cooperación transdisciplinaria puede explicarse por las interacciones sistémicas-comunicativas de acuerdo con las teorías luhmanianas. Por lo tanto, el objetivo de este ensayo es analizar críticamente los efectos de las interacciones sistémicas-comunicativas en el desarrollo de investigaciones transdisciplinarias que podrían ayudar en la gestión pública. Con esto, se busca hacer apuntes sobre los puntos cruciales donde los esfuerzos deben ser empleados para que la transdisciplinariedad no se diluya en un contexto de vacíos teóricos o prácticos, barreras separatistas y excluyentes que producen cierres con porosidad selectiva y comportamientos egocéntricos.application/pdfporRevista contemporânea. Caruaru. Vol. 4, n. 5 (2024), p. 1-17Administração públicaPolíticas públicasTransdisciplinaridadeSystemic-communicative interactionsPublic policiesLuhmanian theoriesTransdisciplinarityInteracciones sistémicas-comunicativasTeorías luhmanianasTransdisciplinariedadInterações para evitar a transdisciplinaridade diluida na gestão públicaInteractions to avoid diluted transdisciplinarity in public management Interacciones para evitar la transdisciplinaridad diluida en la gestión pública info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001206088.pdf.txt001206088.pdf.txtExtracted Texttext/plain31884http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/280211/2/001206088.pdf.txt740b2a5b1b940af7f2418cd880504f48MD52ORIGINAL001206088.pdfTexto completoapplication/pdf242183http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/280211/1/001206088.pdf5e301037a22bbdf9992571713e49a187MD5110183/2802112024-10-20 06:55:48.843761oai:www.lume.ufrgs.br:10183/280211Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2024-10-20T09:55:48Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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