Análise do processo de implantação do sistema de custos realizado pela CAGE nos órgãos do governo do estado do Rio Grande do Sul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Anjos, Elaine dos
Data de Publicação: 2015
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/147326
Resumo: A Contadoria Auditoria Geral do Estado (CAGE) iniciou seus trabalhos na área de custos no ano de 2004, quando ainda não havia a obrigatoriedade de um sistema de custos, a qual passou a existir em 2011 com a convergência às Normas Internacionais de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público. O objeto de estudo deste trabalho é a implantação do sistema de custos realizado pela CAGE nos órgãos do governo do estado do Rio Grande do Sul. Serão demonstradas as fases de implantação, o cronograma e a metodologia utilizada. Para realizar a pesquisa foram feitas coletas de dados e materiais, e entrevistas com os membros das equipes de Custos na CAGE e na Divisão de Orçamento e Finanças (DOF) da Superintendência dos Serviços Penitenciários (SUSEPE/RS). A CAGE está em um estágio avançado na implantação, com previsão de concluí-la, nos 34 órgãos previstos, ainda em 2015. Embora bastante avançada a sua implantação, o sistema ainda não cumpre o papel de mensurar o custo efetivo dos serviços prestados pelo Estado, ele apenas agrupa os valores competentes a cada órgão com base na Estrutura Hierárquica dos Centros de Custos (EHCC). Sua utilização para melhor efetividade no uso dos recursos públicos e para tomada de decisão pelos gestores públicos, entretanto, ainda é algo que deverá ser avaliado no médio prazo, uma vez que depende de aprimoramento da utilização do sistema com treinamentos e, principalmente, com a mudança dos costumes dos servidores públicos, os quais ainda não estão inseridos na cultura de controle de custos.
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