Planejamento estratégico de um escritório de advocacia de pequeno porte em Porto Alegre

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pereira, Lucas Mees
Data de Publicação: 2013
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/87879
Resumo: O presente estudo visa à implementação de um planejamento estratégico em um escritório de advocacia de pequeno porte em Porto Alegre. Além do planejamento estratégico tradicional foi utilizada também a ferramenta Balanced Scorecard para definir planos de ação estratégicos para a MCM empresarial. Apresentam-se noções e conceitos acerca dos temas, tais como definições, importâncias e objetivos. Este trabalho visa destacar a importância do planejamento estratégico na gestão de organizações, apresentando as principais etapas para sua implantação e procura esclarecer os principais aspectos do relacionamento dos conceitos apresentados como visão, missão, análise do ambiente e definição dos objetivos. Ao fim deste trabalho definiram-se a visão empresarial e a análise do ambiente, tanto externo quanto interno, do negócio. Essas questões serviram como base para a criação de sete planos de ação estratégicos mensuráveis criados através da ferramenta do Balanced Scorecard.
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