Planejamento Estratégico BCF Consultoria

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Filomena, Bertran da Silveira
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/158550
Resumo: A BCF Consultoria é uma consultoria de gestão empresarial de pequeno porte e familiar que, desde sua fundação em 2012, cresceu por meio do aproveitamento de oportunidades, sem qualquer planejamento prévio, formal ou estruturado. No entanto, seus sócios-diretores identificam que, visto o desejo de crescimento e expansão, a empresa precisa estruturar seus planos, sua gestão e seus mecanismos de decisão. Diante disso, o presente trabalho se propõe a construir o planejamento estratégico da BCF Consultoria, a partir do Modelo Rossi e Luce (2003) e do desenvolvimento do Balanced Scorecard (BSC), ferramenta de gestão estratégica que combina objetivos estratégicos, indicadores de desempenho, metas e iniciativas estratégicas.
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