Processo de implementação do orçamento em uma organização do Terceiro Setor

• Autor(a) principal: Schoffen, Guilherme
• Data de Publicação: 2023
• Outros Autores: Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad, Pinheiro, Alan Bandeira
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/259507
• topic: Terceiro setor; Recursos financeiros; Orçamento; Contabilidade; Budget; Third sector; Implementation; Rolling budge

Mesmo que o lucro não seja uma das finalidades do Terceiro Setor, as entidades sem fins lucrativos necessitam captar recursos financeiros para manterem suas atividades e para cumprirem seus objetivos sociais. Este estudo objetivou identificar como o orçamento pode ser implementado em uma organização desse Setor. Classifica-se como pesquisa descritiva, com relação ao seu objetivo; qualitativa, quanto à abordagem do problema; e estudo de caso, quanto aos procedimentos utilizados. A instituição analisada foi a Organização Líder e os dados foram coletados por meio da análise de seu fluxo de caixa, observação simples durante visitas à instituição e questionário realizado com seus diretores. A forma de orçamento implementada foi o rolling budget e o modelo utilizado foi o orçamento de caixa. Os principais resultados apontam superávit de caixa ao final do período analisado. Concluiu-se que houve melhorias na sustentabilidade financeira da organização com percepções positivas dos gestores da Organização pela implementação da forma de orçamento selecionada, sendo rolling budget a ferramenta mais adequada. A contribuição deste estudo está no fato de o Terceiro Setor ter crescido em representatividade no país, mas a sustentabilidade financeira é considerada um desafio à gestão das entidades que o compõem.