Elementos de flexibilidade em contratos de terceirização logística : o caso de uma empresa de telecomunicações
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Data de Publicação: | 2012 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/94617 |
Resumo: | O artigo analisa, através da técnica de estudo de caso, a terceirização logística em uma empresa de telecomunicações. Inicialmente, são discutidos os cuidados e a importância do contrato de terceirização, segundo abordagem da economia dos custos de transação. Analisam-se as possíveis causas das falhas na contratação, e sugerem-se providências para evitar repetições em implementações semelhantes. A experiência adquirida indica que um erro primordial, na opinião dos autores, refere-se à falta de definição da estratégia a ser seguida pela organização em relação ao modelo de contratação. Essa definição é uma etapa fundamental, já que o contrato deve estar alinhado à estratégia. |
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Bandeira, Renata Albergaria de MelloMello, Luiz Carlos Brasil de BritoMaçada, Antônio Carlos Gastaud2014-04-23T01:51:09Z20120103-6513http://hdl.handle.net/10183/94617000865042O artigo analisa, através da técnica de estudo de caso, a terceirização logística em uma empresa de telecomunicações. Inicialmente, são discutidos os cuidados e a importância do contrato de terceirização, segundo abordagem da economia dos custos de transação. Analisam-se as possíveis causas das falhas na contratação, e sugerem-se providências para evitar repetições em implementações semelhantes. A experiência adquirida indica que um erro primordial, na opinião dos autores, refere-se à falta de definição da estratégia a ser seguida pela organização em relação ao modelo de contratação. Essa definição é uma etapa fundamental, já que o contrato deve estar alinhado à estratégia.This article examines, through the technique of case study, the process of logistics outsourcing in a Brazilian telecommunications company. Initially, the importance of contracts for outsourcing is analyzed according to the perspective of the transaction costs economics theory. The possible causes of imperfections in the contracting process are analyzed, and the steps to avoid the repetition of these mistakes in similar implementations are suggested. According to the authors’ point of view, the acquired experience indicates that a primary error in outsourcing contracts refers to the lack of a strategy to be followed by the organization in relation to a contracting model. This definition is a fundamental step, since the contract must be aligned to the strategy.application/pdfporProdução. São Paulo. Vol. 22, n. 2 (mar./abr. 2012), p. 237-248LogísticaTerceirizaçãoContractingThird-party logisticsOutsourcingLogisticsElementos de flexibilidade em contratos de terceirização logística : o caso de uma empresa de telecomunicaçõesFlexibility elements in contracts of logistic outsourcing: the case of a telecommunications company info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000865042.pdf000865042.pdfTexto completoapplication/pdf463402http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/94617/1/000865042.pdfdc510aad85124c0e68ca3b731793d120MD51TEXT000865042.pdf.txt000865042.pdf.txtExtracted Texttext/plain62589http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/94617/2/000865042.pdf.txt0702df17d596f793c1c4b803222b1bb9MD52THUMBNAIL000865042.pdf.jpg000865042.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1884http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/94617/3/000865042.pdf.jpg1d0f0789e42ecffde80ad5cd45ab2b18MD5310183/946172019-07-10 02:34:34.766845oai:www.lume.ufrgs.br:10183/94617Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2019-07-10T05:34:34Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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