Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rost, André Dal Bem
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/18952
Resumo: As empresas, atualmente, estão se deparando com inúmeros modelos e ferramentas de gestão. O grande desafio é construir subterfúgios condizentes com as teorias e que também sejam compreendidos, aplicáveis e utilizados na prática. Dessa forma, constitui-se uma necessidade extremada a análise profunda dos modelos propostos com os praticáveis para levantamento de reflexões acerca da efetividade e, caso for, elaboração de alterações e melhorias. Este estudo apresenta uma proposta de análise do modelo de Gestão por Competências da Caixa Econômica Federal com as teorias correlatas, objetivando a comparação construtiva. Para isso, foi realizada análise de conteúdo dos documentos da organização estudada, e entrevistas foram aplicadas diretamente com gestores de diferentes pontos de venda. Dentre algumas considerações, foi possível inferir que o modelo é de fato importante e agente ativo, e está, de um modo geral, condizente com os padrões propostos. Obviamente, algumas peculiaridades também são observáveis, visto que muitos fatores interferem na maneira como uma organização absorve ferramentas, sempre havendo adequação à sua cultura e rotinas inerentes.
id UFRGS-2_6b2461a6e3bd411ebff167d59e015e28
oai_identifier_str oai:www.lume.ufrgs.br:10183/18952
network_acronym_str UFRGS-2
network_name_str Repositório Institucional da UFRGS
repository_id_str
spelling Rost, André Dal BemKlering, Luis Roque2010-03-27T04:15:27Z2009http://hdl.handle.net/10183/18952000733477As empresas, atualmente, estão se deparando com inúmeros modelos e ferramentas de gestão. O grande desafio é construir subterfúgios condizentes com as teorias e que também sejam compreendidos, aplicáveis e utilizados na prática. Dessa forma, constitui-se uma necessidade extremada a análise profunda dos modelos propostos com os praticáveis para levantamento de reflexões acerca da efetividade e, caso for, elaboração de alterações e melhorias. Este estudo apresenta uma proposta de análise do modelo de Gestão por Competências da Caixa Econômica Federal com as teorias correlatas, objetivando a comparação construtiva. Para isso, foi realizada análise de conteúdo dos documentos da organização estudada, e entrevistas foram aplicadas diretamente com gestores de diferentes pontos de venda. Dentre algumas considerações, foi possível inferir que o modelo é de fato importante e agente ativo, e está, de um modo geral, condizente com os padrões propostos. Obviamente, algumas peculiaridades também são observáveis, visto que muitos fatores interferem na maneira como uma organização absorve ferramentas, sempre havendo adequação à sua cultura e rotinas inerentes.Currently, companies today are facing numerous management models and tools. The challenge is to build consistent subterfuges with theories which are also understood, applied and used in practice. So, in-depth analysis of the proposed models with feasible reflection-raising on the effectiveness constitutes an extreme need and, if it’s case, preparation of amendments and improvements too. This study proposes a model analysis of Skill Management in CEF with the related theories, aiming the constructive comparison. For this, it took place an analysis to evaluate the content of the documents of the organization studied, and interviews were applied directly to managers of different points of sale. Among some considerations, it was possible to infer that the model is indeed important and active agent, and it is generally consistent with the proposed standards. Obviously, some peculiarities are also observed, since many factors influence the way an organization absorbs tools, where there is always appropriation to their culture and routines involved.application/pdfporCaixa Econômica Federal.Gestão por competênciasModelo de gestãoPersonnel managementSkill management modelComparative analysisManagement toolsCaixa econômica federalAnálise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competênciasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2009Administraçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000733477.pdf000733477.pdfTexto completoapplication/pdf543956http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/1/000733477.pdfb8bf22b940acf624f0f9316b1f211bbfMD51TEXT000733477.pdf.txt000733477.pdf.txtExtracted Texttext/plain138844http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/2/000733477.pdf.txt5ab71437558d59759bc69c50c8b6834cMD52THUMBNAIL000733477.pdf.jpg000733477.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1095http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/3/000733477.pdf.jpg082ef243c308e2a01f3330342af0a516MD5310183/189522018-10-09 08:50:36.163oai:www.lume.ufrgs.br:10183/18952Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-09T11:50:36Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
title Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
spellingShingle Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
Rost, André Dal Bem
Caixa Econômica Federal.
Gestão por competências
Modelo de gestão
Personnel management
Skill management model
Comparative analysis
Management tools
Caixa econômica federal
title_short Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
title_full Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
title_fullStr Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
title_full_unstemmed Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
title_sort Análise do modelo de competências da Caixa Econômica Federal à luz das teorias modernas de gestão por competências
author Rost, André Dal Bem
author_facet Rost, André Dal Bem
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Rost, André Dal Bem
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Klering, Luis Roque
contributor_str_mv Klering, Luis Roque
dc.subject.por.fl_str_mv Caixa Econômica Federal.
Gestão por competências
Modelo de gestão
topic Caixa Econômica Federal.
Gestão por competências
Modelo de gestão
Personnel management
Skill management model
Comparative analysis
Management tools
Caixa econômica federal
dc.subject.eng.fl_str_mv Personnel management
Skill management model
Comparative analysis
Management tools
Caixa econômica federal
description As empresas, atualmente, estão se deparando com inúmeros modelos e ferramentas de gestão. O grande desafio é construir subterfúgios condizentes com as teorias e que também sejam compreendidos, aplicáveis e utilizados na prática. Dessa forma, constitui-se uma necessidade extremada a análise profunda dos modelos propostos com os praticáveis para levantamento de reflexões acerca da efetividade e, caso for, elaboração de alterações e melhorias. Este estudo apresenta uma proposta de análise do modelo de Gestão por Competências da Caixa Econômica Federal com as teorias correlatas, objetivando a comparação construtiva. Para isso, foi realizada análise de conteúdo dos documentos da organização estudada, e entrevistas foram aplicadas diretamente com gestores de diferentes pontos de venda. Dentre algumas considerações, foi possível inferir que o modelo é de fato importante e agente ativo, e está, de um modo geral, condizente com os padrões propostos. Obviamente, algumas peculiaridades também são observáveis, visto que muitos fatores interferem na maneira como uma organização absorve ferramentas, sempre havendo adequação à sua cultura e rotinas inerentes.
publishDate 2009
dc.date.issued.fl_str_mv 2009
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2010-03-27T04:15:27Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10183/18952
dc.identifier.nrb.pt_BR.fl_str_mv 000733477
url http://hdl.handle.net/10183/18952
identifier_str_mv 000733477
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRGS
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron_str UFRGS
institution UFRGS
reponame_str Repositório Institucional da UFRGS
collection Repositório Institucional da UFRGS
bitstream.url.fl_str_mv http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/1/000733477.pdf
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/2/000733477.pdf.txt
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/18952/3/000733477.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv b8bf22b940acf624f0f9316b1f211bbf
5ab71437558d59759bc69c50c8b6834c
082ef243c308e2a01f3330342af0a516
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1801224391426572288

Registros relacionados