Análise das perdas de produção de uma empresa petroquímica utilizando a metodologia Seis Sigma

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Maciel, Régis Fabiano
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/65667
Resumo: Este trabalho descreve a aplicação da metodologia Seis Sigma, utilizando-se do método DMAIC (Define, Measure, Analise, Improve and Control) para redução de perdas de produção, e consequentemente potenciais ganhos financeiros, na etapa de acabamento de uma empresa petroquímica. Seguindo-se as etapas do método DMAIC, primeiramente identificou-se que o equipamento denominado prensa hidráulica era responsável por 21% das perdas totais de produção ligadas a falhas de equipamentos. Definiu-se, portanto, que os tipos de falhas ocorridas nos diversos componentes deste equipamento seriam analisadas e melhoradas através da utilização de FMEA (Análise de Modos e Efeitos de Falhas). Após a implantação das ações de melhoria propostas mais relevantes, foi possível reduzir as perdas de produção relacionadas a esse equipamento em 95% no primeiro mês analisado.
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