Análise do organizar da Pulsar a partir da perspectiva teórica da organização como processo de karl Weick
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/215147 |
Resumo: | A Pulsar é uma organização com um desenho dinâmico e em constante transformação. Ela tem despertado interesse pela forma de se organizar, mas até hoje pouco foi documentado sobre o seu funcionamento. Esta pesquisa tem como objetivo principal analisar o organizar da Pulsar tendo como referencial o modelo de organização como processo proposto por Karl Weick (1973). Para o autor, a organização pode ser compreendida a partir dos processos que a compõem, sendo ela em si a maneira pela qual tais processos se desenvolvem. Este estudo foi elaborado partir de uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas com empreendedores ativamente envolvidos em projetos da Pulsar. Os resultados compreendem uma análise interpretativa sobre os principais aspectos do organizar da Pulsar, estabelecendo relações com a proposta teórica de Weick (1973). A partir dos resultados deste estudo, foi possível aumentar a compreensão sobre a Pulsar e constatar a contribuição dos estudos do autor para o campo das organizações. |
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Viegas, Guilherme TelóMeira, Fábio Bittencourt2020-11-19T04:14:53Z2019http://hdl.handle.net/10183/215147001119224A Pulsar é uma organização com um desenho dinâmico e em constante transformação. Ela tem despertado interesse pela forma de se organizar, mas até hoje pouco foi documentado sobre o seu funcionamento. Esta pesquisa tem como objetivo principal analisar o organizar da Pulsar tendo como referencial o modelo de organização como processo proposto por Karl Weick (1973). Para o autor, a organização pode ser compreendida a partir dos processos que a compõem, sendo ela em si a maneira pela qual tais processos se desenvolvem. Este estudo foi elaborado partir de uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas com empreendedores ativamente envolvidos em projetos da Pulsar. Os resultados compreendem uma análise interpretativa sobre os principais aspectos do organizar da Pulsar, estabelecendo relações com a proposta teórica de Weick (1973). A partir dos resultados deste estudo, foi possível aumentar a compreensão sobre a Pulsar e constatar a contribuição dos estudos do autor para o campo das organizações.Pulsar is an organization with a dynamic structure that is constantly changing. It has raised interest due to its own organizing shape, although it is not common to find documented information about its operation. This paper aims to analyze the Pulsar organizing process, referencing Karl Weick’s (1973) model. According to him, an organization could be understood by the process it is composed of, which is developed by itself. It is based on qualitative research from semi-structured questionnaires answered by entrepreneurs actively engaged on Pulsar’s projects. Conclusions are developed in an interpretative analysis of the organization’s main aspects, stablishing relations such as Weick’s (1973) theory proposes. Based on this paper’s conclusions, it is possible to improve the public domain about Pulsar and recognize Weick’s studies’ contributions to the organizations’ field.application/pdfporOrganização administrativaEstudos organizacionaisAdministração de empresasOrganizingWeick’s organization as a process modelAnálise do organizar da Pulsar a partir da perspectiva teórica da organização como processo de karl Weickinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulEscola de AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS2019/2Administraçãograduaçãoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSTEXT001119224.pdf.txt001119224.pdf.txtExtracted Texttext/plain109507http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/215147/2/001119224.pdf.txt9854d16eda6caf31c347805126d777f3MD52ORIGINAL001119224.pdfTexto completoapplication/pdf524541http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/215147/1/001119224.pdfaa8d84f9c101b57976e4b1fce86f470bMD5110183/2151472023-05-06 03:25:30.508896oai:www.lume.ufrgs.br:10183/215147Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2023-05-06T06:25:30Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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A Pulsar é uma organização com um desenho dinâmico e em constante transformação. Ela tem despertado interesse pela forma de se organizar, mas até hoje pouco foi documentado sobre o seu funcionamento. Esta pesquisa tem como objetivo principal analisar o organizar da Pulsar tendo como referencial o modelo de organização como processo proposto por Karl Weick (1973). Para o autor, a organização pode ser compreendida a partir dos processos que a compõem, sendo ela em si a maneira pela qual tais processos se desenvolvem. Este estudo foi elaborado partir de uma pesquisa qualitativa através de entrevistas semiestruturadas com empreendedores ativamente envolvidos em projetos da Pulsar. Os resultados compreendem uma análise interpretativa sobre os principais aspectos do organizar da Pulsar, estabelecendo relações com a proposta teórica de Weick (1973). A partir dos resultados deste estudo, foi possível aumentar a compreensão sobre a Pulsar e constatar a contribuição dos estudos do autor para o campo das organizações. |
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