Transição na carreira e a quantofrenia : um estudo de caso com coordenadores de mestrado e doutorado de uma IES privada
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRGS |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10183/148375 |
Resumo: | O artigo tem como objetivo compreender como gestores de programas de mestrado e doutorado de uma Instituição de Ensino Privada percebem a construção de suas carreiras, vivenciam a transição para assumirem o cargo de gestores e como lidam com a quantofrenia gerencialista. Para tanto, participaram da pesquisa oito professores doutores coordenadores Stricto Sensu de cursos de pós-graduação de uma IES privada. Os principais resultados evidenciaram que o trabalho se apresentou precarizado; na transição na carreira a maioria dos coordenadores não tem tempo de preparação para assumirem os novos cargos; a quantofrenia é intensa e a adesão ao projeto organizacional e aos índices da Capes redundam em difícil conciliação da vida pessoal e profissional. |
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Oltramari, Andréa Poleto2016-09-23T02:14:26Z20152237-1427http://hdl.handle.net/10183/148375001000017O artigo tem como objetivo compreender como gestores de programas de mestrado e doutorado de uma Instituição de Ensino Privada percebem a construção de suas carreiras, vivenciam a transição para assumirem o cargo de gestores e como lidam com a quantofrenia gerencialista. Para tanto, participaram da pesquisa oito professores doutores coordenadores Stricto Sensu de cursos de pós-graduação de uma IES privada. Os principais resultados evidenciaram que o trabalho se apresentou precarizado; na transição na carreira a maioria dos coordenadores não tem tempo de preparação para assumirem os novos cargos; a quantofrenia é intensa e a adesão ao projeto organizacional e aos índices da Capes redundam em difícil conciliação da vida pessoal e profissional.The article aims to understand how the master’s and doctoral´s program managers in a Private Education Institution realize the construction of their careers, experience the transition and how they deal with managerial ´quantofrenia´. Therefore, participated in the survey eight doctors coordinators of a stricto sensu graduate courses in a private institution. The main results showed that the work is precarious; the transition in the career shows that they do not have time to prepare for assuming the new positions; the quantofrenia is intense and adherence to organizational design and contents of Capes redound to the difficult reconciliation of personal and professional life.application/pdfporReCaPe - Revista de Carreiras e Pessoas [recurso eletrônico]. São Paulo. Vol. 5, n. 2 (maio/ago. 2015), p. 200-210Instituicao de ensino superiorEnsino privadoCarreira profissionalGestãoTransitionsCareer‘Quantofrenia’Transição na carreira e a quantofrenia : um estudo de caso com coordenadores de mestrado e doutorado de uma IES privadainfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL001000017.pdf001000017.pdfTexto completoapplication/pdf230752http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/148375/1/001000017.pdfaa7eb7c5b48860f9476c78a631b728ffMD51TEXT001000017.pdf.txt001000017.pdf.txtExtracted Texttext/plain39456http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/148375/2/001000017.pdf.txt360e89c913f280e3eb30063b4febecd8MD52THUMBNAIL001000017.pdf.jpg001000017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1702http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/148375/3/001000017.pdf.jpg2deedfb471f9495716e5728584e41171MD5310183/1483752018-10-29 08:55:42.756oai:www.lume.ufrgs.br:10183/148375Repositório de PublicaçõesPUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestopendoar:2018-10-29T11:55:42Repositório Institucional da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false |
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