Estruturas de governança corporativa em empresas familiares

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Brew, Carolin Corrêa da Camara Hewson
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/190238
Resumo: O presente trabalho analisa o desenvolvimento histórico e a relevância prática da Governança Corporativa e Familiar nos mercados brasileiros e estrangeiros. Através da revisão de literatura e dos principais códigos de melhores práticas, aponta a importância da aplicação de práticas de Governança Corporativa para fins de viabilizar estruturas societárias justas, transparentes, responsáveis e sustentáveis. Ademais, analisa a relevância dos institutos de Governança Familiar, principalmente em mercados nos quais predomina o controle familiar concentrado. Em vista da relevância econômica das empresas familiares no Brasil, da baixa taxa de continuidade dessas empresas a longo prazo e da escassez de instrumentos legais que disponham sobre o assunto, agentes privados têm empenhado seus melhores esforços no desenvolvimento de práticas capazes de mitigar os conflitos de interesses que comumente levam as operações familiares ao declínio. Portanto, em razão do interesse e da necessidade apresentados pelo mercado a respeito do desenvolvimento de medidas que fomentem a sustentabilidade das empresas, a Governança Corporativa e a Governança Familiar tornam-se a base para a prosperidade das atividades empresariais.
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