Nem tudo que reluz é ouro : o just-in-time e o mito da superação do taylorismo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Motta, Paulo Cesar Delayti
Data de Publicação: 1996
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/143585
Resumo: O presente estudo avalia criticamente a adoção do “Just-in-Time” (JIT) como instrumento gerencial inovador e de superação do paradigma Taylorista/ Fordista a partir do exame de três aspectos comparativos: 1) os elementos constitutivos do JIT e do Taylorismo, no seu construto teórico e na sua práxis; 2) a postulada nova integração entre produtores e fornecedores; e 3) a emergência do operário multifuncional. Após essas análises, são discutidas as limitações e os problemas resultantes do transplante do JIT para empresas ocidentais. Finalmente, o autor mostra, concluindo criticamente, que a adoção do JIT tem aprofundado os padrões de coercitividade sobre a força de trabalho, com altos custos em termos sócio-políticos, de desgaste da mão-de-obra, e de perda de direitos conquistados.
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