NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Delayti, Paulo César
Data de Publicação: 2006
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Caderno CRH
Texto Completo: https://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/18649
Resumo: O presente estudo avalia criticamente a adoção do “Just-in-Time”  (JIT) como instrumento gerencial inovador e de superação do paradigma Taylorista/Fordista a partir do exame de três aspectos comparativos: 1) os elementos constitutivos do JIT e do Taylorismo, no seu construto teórico e na sua práxis; 2) a postulada nova integração entre produtores e fornecedores; e 3) a emergência do operário multifuncional. Após essas análises, são discutidas as limitações e os problemas resultantes do transplante do JIT para empresas ocidentais. Finalmente, o autor mostra, concluindo criticamente, que a adoção do JIT tem aprofundado os padrões de coercitividade sobre a força de trabalho, com altos custos  em termos sócio-políticos, de desgaste da mão-de-obra, e de perda de direitos conquistados. PALAVRAS-CHAVE:just-in-time; gestão do trabalho; taylorismo; fordismo; toyotismo; produção industrial. All that glitters is not gold: JUST in time and the myth of overcoming taylorism     This study provides a critical evaluation of adopting Just-in-Time (JIT) as an innovative management tool which also supersedes the Taylorist/Fordist paradigm, based on three comparative aspects: (1) the basic elements of JIT and of Taylorism in their theoretical and  practical constructs; (2) the postulated novel integration between producers and suppliers; and (3) the emergence of the multifunctional worker. After this analysis, the limitations and problems related to the transplantation of JIT to western enterprises are discussed. Finally, the author points out, concluding critically, that the adoption of JIT has deepened the coercitive patterns imposed upon the work force, resulting in higher costs related to conflicted social-political relationships, to the wearing away of the labor force, and to the loss of acquired benefits. KEY WORDS: just-in-time; work management; Taylorism; Fordism; Toyorism; industrial production. Publicação Online do Caderno CRH: http://www.cadernocrh.ufba.br
id UFBA-7_3484c18f41b50e75523f9bf409a6b013
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.ufba.br:article/18649
network_acronym_str UFBA-7
network_name_str Caderno CRH
repository_id_str
spelling NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMOO presente estudo avalia criticamente a adoção do “Just-in-Time”  (JIT) como instrumento gerencial inovador e de superação do paradigma Taylorista/Fordista a partir do exame de três aspectos comparativos: 1) os elementos constitutivos do JIT e do Taylorismo, no seu construto teórico e na sua práxis; 2) a postulada nova integração entre produtores e fornecedores; e 3) a emergência do operário multifuncional. Após essas análises, são discutidas as limitações e os problemas resultantes do transplante do JIT para empresas ocidentais. Finalmente, o autor mostra, concluindo criticamente, que a adoção do JIT tem aprofundado os padrões de coercitividade sobre a força de trabalho, com altos custos  em termos sócio-políticos, de desgaste da mão-de-obra, e de perda de direitos conquistados. PALAVRAS-CHAVE:just-in-time; gestão do trabalho; taylorismo; fordismo; toyotismo; produção industrial. All that glitters is not gold: JUST in time and the myth of overcoming taylorism     This study provides a critical evaluation of adopting Just-in-Time (JIT) as an innovative management tool which also supersedes the Taylorist/Fordist paradigm, based on three comparative aspects: (1) the basic elements of JIT and of Taylorism in their theoretical and  practical constructs; (2) the postulated novel integration between producers and suppliers; and (3) the emergence of the multifunctional worker. After this analysis, the limitations and problems related to the transplantation of JIT to western enterprises are discussed. Finally, the author points out, concluding critically, that the adoption of JIT has deepened the coercitive patterns imposed upon the work force, resulting in higher costs related to conflicted social-political relationships, to the wearing away of the labor force, and to the loss of acquired benefits. KEY WORDS: just-in-time; work management; Taylorism; Fordism; Toyorism; industrial production. Publicação Online do Caderno CRH: http://www.cadernocrh.ufba.brUniversidade Federal da Bahia2006-09-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/1864910.9771/ccrh.v9i24.18649Caderno CRH; v. 9 n. 24 (1996): v.9, n.24/25 (1996) DOSSIÊ: Globalização e Trabalho - Anete Brito Leal Ivo (Org.)1983-82390103-4979reponame:Caderno CRHinstname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)instacron:UFBAporhttps://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/18649/12023Delayti, Paulo Césarinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-12-07T12:13:31Zoai:ojs.periodicos.ufba.br:article/18649Revistahttps://portalseer.ufba.br/index.php/crh/about/editorialPolicies#custom-0PUBhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprevcrh@ufba.br||revcrh@ufba.br1983-82390103-4979opendoar:2017-12-07T12:13:31Caderno CRH - Universidade Federal da Bahia (UFBA)false
dc.title.none.fl_str_mv NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
title NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
spellingShingle NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
Delayti, Paulo César
title_short NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
title_full NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
title_fullStr NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
title_full_unstemmed NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
title_sort NEM TUDO QUE RELUZ É OURO: O JUST-IN-TIME E O MITO DA SUPERAÇÃO DO TAYLORISMO
author Delayti, Paulo César
author_facet Delayti, Paulo César
author_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Delayti, Paulo César
description O presente estudo avalia criticamente a adoção do “Just-in-Time”  (JIT) como instrumento gerencial inovador e de superação do paradigma Taylorista/Fordista a partir do exame de três aspectos comparativos: 1) os elementos constitutivos do JIT e do Taylorismo, no seu construto teórico e na sua práxis; 2) a postulada nova integração entre produtores e fornecedores; e 3) a emergência do operário multifuncional. Após essas análises, são discutidas as limitações e os problemas resultantes do transplante do JIT para empresas ocidentais. Finalmente, o autor mostra, concluindo criticamente, que a adoção do JIT tem aprofundado os padrões de coercitividade sobre a força de trabalho, com altos custos  em termos sócio-políticos, de desgaste da mão-de-obra, e de perda de direitos conquistados. PALAVRAS-CHAVE:just-in-time; gestão do trabalho; taylorismo; fordismo; toyotismo; produção industrial. All that glitters is not gold: JUST in time and the myth of overcoming taylorism     This study provides a critical evaluation of adopting Just-in-Time (JIT) as an innovative management tool which also supersedes the Taylorist/Fordist paradigm, based on three comparative aspects: (1) the basic elements of JIT and of Taylorism in their theoretical and  practical constructs; (2) the postulated novel integration between producers and suppliers; and (3) the emergence of the multifunctional worker. After this analysis, the limitations and problems related to the transplantation of JIT to western enterprises are discussed. Finally, the author points out, concluding critically, that the adoption of JIT has deepened the coercitive patterns imposed upon the work force, resulting in higher costs related to conflicted social-political relationships, to the wearing away of the labor force, and to the loss of acquired benefits. KEY WORDS: just-in-time; work management; Taylorism; Fordism; Toyorism; industrial production. Publicação Online do Caderno CRH: http://www.cadernocrh.ufba.br
publishDate 2006
dc.date.none.fl_str_mv 2006-09-12
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/18649
10.9771/ccrh.v9i24.18649
url https://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/18649
identifier_str_mv 10.9771/ccrh.v9i24.18649
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufba.br/index.php/crh/article/view/18649/12023
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Bahia
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal da Bahia
dc.source.none.fl_str_mv Caderno CRH; v. 9 n. 24 (1996): v.9, n.24/25 (1996) DOSSIÊ: Globalização e Trabalho - Anete Brito Leal Ivo (Org.)
1983-8239
0103-4979
reponame:Caderno CRH
instname:Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
instname_str Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron_str UFBA
institution UFBA
reponame_str Caderno CRH
collection Caderno CRH
repository.name.fl_str_mv Caderno CRH - Universidade Federal da Bahia (UFBA)
repository.mail.fl_str_mv revcrh@ufba.br||revcrh@ufba.br
_version_ 1799699051757699072