Different generations and the management of their careers : importance and potentiality

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Colet, Daniela Siqueira
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Mozzato, Anelise Rebelato, Oltramari, Andréa Poleto
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/267169
Resumo: Este artigo propõe um debate sobre a importância da convivência multigeracional sobre as organizações e a potencialidade da gestão de carreira para atrair e reter diferentes gerações. A presença de diferentes gerações no ambiente de trabalho consiste em uma realidade imutável. As diferenças entre as pessoas sempre existiram e o trabalho em equipe, principalmente quando não há integração e um ambiente propício, independentemente de diferenças geracionais, torna o ambiente propício à geração de conflitos. Os conflitos não precisam ser necessariamente destrutivos, a divergência de opinião pode ser benéfica para funcionários e organizações, desde que haja um gerenciamento apropriado. Portanto, por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas, torna-se necessária a conscientização para as gerações, atraindo-as e retendo-as, visando um bom convívio entre as diferentes gerações. As práticas de gestão de carreira podem permitir a inserção, o bom convívio e a retenção de diferentes gerações no mercado de trabalho.
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