Práticas de controle de gestão em startups com sucesso financeiro e não financeiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Carraro, Wendy Beatriz Witt Haddad
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Silveira, Antônio Marcos, Santos, Laura Romero dos
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/271120
Resumo: As práticas de controle de gestão são rotinas e procedimentos formais e informais, capazes de implementar estratégias e alterar padrões organizacionais fundamentais. Este estudo temcomo objetivo identificar as práticas de controle de gestão em Startupscom sucesso financeiro e não financeiro. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa e quantitativa e estudo de casos múltiplos. Foram analisadas quatro Startupsmembros da Associação Gaúcha de Startups (AGS) e a coleta dos dados ocorreu por meio de surveye de entrevistas semiestruturadas online. Verificou-se que as Startupsdesse grupo fazem maior uso de práticas inovativas em relação às tradicionais. A partir dos resultados, constatou-se que a prática tradicional da elaboração e controle do fluxo de caixa e a prática inovativa do benchmarkingsão as principais práticas de controle de gestão adotadas pelas Startupsdesta pesquisa. Este estudo pode auxiliar empresários na construção de seus negócios, na difusão de ideias inovativas de controle de gestão e na promoção de transparência aos investidores com interesse em Startups. A pesquisa demonstraque a adoção de práticas de controle de gestão em Startupscom sucesso financeiro e não financeiro é essencial à estruturação da empresa rumo à escalabilidade.
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