Práticas de controle de gestão em startups com sucesso financeiro e não financeiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira, Antônio Marcos
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/265506
Resumo: As práticas de controle de gestão são rotinas e procedimentos formais e informais, capazes de implementar estratégias e manter ou alterar padrões organizacionais fundamentais para explorar ao máximo o potencial das Startups. Este estudo teve como objetivo identificar as práticas de controle de gestão em Startups com sucesso financeiro e não financeiro. Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualiquantitativa e estudo de casos múltiplos. Foram analisadas quatro Startups membros da Associação Gaúcha de Startups (AGS) e a coleta dos dados ocorreu por meio de survey na plataforma Google Forms e de entrevistas semiestruturadas online. Verificou-se que as Startups desse grupo fazem maior uso de práticas inovativas em relação às tradicionais. Constatou-se que a prática tradicional da elaboração e controle do fluxo de caixa e a prática inovativa do benchmarking são as principais práticas de controle de gestão adotadas pelas Startups desta pesquisa. São necessárias métricas financeiras e não financeiras para a avaliação de sucesso de Startups, entre elas, ferramentas de controle, transparência, potencial de escalabilidade, conhecimento da marca e presença junto a clientes e fornecedores. Este estudo pode auxiliar empresários na construção de seus negócios, na difusão de ideias inovativas de controle de gestão e na promoção de transparência aos investidores com interesse em Startups. Concluiu-se que a adoção de práticas de controle de gestão em Startups com sucesso financeiro e não financeiro é essencial à estruturação da empresa rumo à escalabilidade.
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