The internationalization strategies of firms in emerging countries : the case of chandon Brazil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lecuir, Chloé Michèle Marie-Claude
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/225430
Resumo: Considerando que, ao longo das cinco últimas décadas, as empresas desenvolveram um interesse crescente em internacionalizar as suas atividades, e ao mesmo tempo a emergência de um Novo Mundo chamado pais emergentes, esta pesquisa tem como tem principal as estratégias utilizadas ou criada pelas empresas para alcançar os países que representam novas oportunidade de negocio com um foco especifico na implementação da Chandon Brasil. Para tento, foi realizado um estudo exploratório que incluiu uma pesquisa qualitativa e uma coleta de dados, na qual foram elaboradas visitas de campo, bem como entrevista semiestruturada do diretor da produção da Chandon Brasil, a fim de ter uma visão interna das estratégias desenvolvidas ao longo do tempo pela empresa para acompanha a evolução do pais. Os resultados analisados revelaram que a empresa agiu de acordo com as teorias empíricas, realizando um investimento estrangeiro direto e unindo forças com parceiros locais. A Chandon Brazil também demonstrou uma grande capacidade de adaptação e autoquestionamento, a fim de acompanhar a evolução do mercado e compreender o comportamento do consumidor.
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