Framework para implementação de Environmental Social Governance : um estudo em empresas familiares brasileiras

• Autor(a) principal: Heineck, Julia Giacomini
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/273495
• topic: Gestão empresarial; Empresa familiar

No ambiente de negócios de hoje, inclusive no contexto de empresas familiares, o lucro precisa estar alinhado ao propósito. Uma forma de se chegar a esse patamar é através do investimento em práticas de Environmental Social Governance (ESG). Sendo assim, foi desenvolvido um estudo de casos múltiplos, no qual realizou-se entrevistas com dez mulheres que ocupam cargos de liderança em empresas familiares, para, por fim, propor práticas e uma estrutura de implantação de Environmental, Social and Corporate Governance (ESG) para esse contexto de empresa. Concluiu-se que cada empresa deve priorizar o elemento do ESG que mais causa impacto negativo e que a governança é a base para sustentar os processos da empresa e também a manutenção das práticas sugeridas. A contribuição prática deste estudo é subsidiar o processo de decisão de gestores quanto à implantação do ESG, e a contribuição acadêmica está no framework proposto e na elucidação das práticas relacionadas ao tema.