Proposição de melhorias ao modelo de planejamento tático implementado na Super Varejo RS do Banco do Brasil

• Autor(a) principal: Baldasso, Ângela Maria
• Data de Publicação: 2007
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/13886
• topic: Planejamento estratégico; Mercado competitivo; Plano de ação; Banco do Brasil.

O planejamento é uma função administrativa fundamental, pois faz com que sejam reduzidas as incertezas e aumentadas as condições de eficácia da ação. O planejamento das ações possibilita a auto-análise da empresa, uma vez que examina suas posições (atual e futura), seus métodos de produção, sua linha de conduta operacional, sua estrutura funcional, sua saúde financeira, seu controle, sua eficiência e sua direção. Na época atual, em que se constata um crescente aumento no número de organizações, as quais contribuem para a evolução da ordem econômica, social e política, o mercado competitivo exige mudanças que por sua vez necessitam ser cada vez mais bem planejadas. Essa pesquisa tem como objetivo propor melhorias ao atual modelo de planejamento tático da Superintendência de Varejo do Rio Grande do Sul, do Banco do Brasil. Para tal, realizou-se um estudo de caso com base em diversos autores que tratam do tema, sendo que os dados foram tratados de forma qualitativa. O resultado da pesquisa, apresentado ao final desse trabalho, é um plano de implementação de melhorias que poderá orientar as ações a serem desenvolvidas com vistas a auxiliar a Super RS a atingir seus objetivos de forma mais eficaz.