Implantação de gestão de custos no setor de emergência de um hospital público

• Autor(a) principal: Brittes, Marcelo Sartoretto
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRGS
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10183/148469
• topic: Contabilidade de custos; Hospitais; Cost accounting; Public hospital; Emergency; Outpatient care

A obrigação de otimização do uso dos recursos públicos, por parte de seus gestores, criou a necessidade de se obter métodos que possam auxiliar o processo de gestão de custos. O presente estudo tem como objetivo propor uma sistemática de gestão eficaz e de baixo custo para a mensuração dos custos de uma unidade de atendimento de emergência em um hospital público. A fim de atingir este objetivo, realizou-se um estudo em um Hospital Público localizado na região da Grande Porto Alegre/RS. Por meio de uma pesquisa participante, fez-se uma pesquisa descritiva, a qual auxiliou na elaboração da sistemática proposta de gestão de custos do Hospital Público estudado. Este é composto por 570 funcionários ativos e conta com 152 leitos. O estudo revelou que o custo total da unidade no mês de julho de 2015 foi de R$ 1.152.186,99 e o custo por atendimento foi de R$ 233,32. Os resultados mostraram que devido à espera por leitos no setor de emergência, por parte dos pacientes internados, aumentaram os custos da unidade, na qual se observa que o setor além do atendimento ambulatorial absorveu custos típicos das unidades de internação.